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适用于不同竞争态势战略的绩效管理
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策略 |
目的 |
考核方法 |
沟通环节 |
结果应用 |
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防御者战略 |
维持内部稳定性 |
系统化评价方法 |
调动员工潜能、发挥工作积极性 |
开发和培训 |
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探索者战略 |
适应新环境 |
复制探索者战略取得成功 |
标杆超越法 |
与标杆组织对照 |
绩效的改进和标杆组织的对比 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:13:00 (一)适用于取得竞争优势的绩效管理 1、成本领先战略:指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者 2、差异化战略:指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。 核心:独特的产品与服务,而不是标准化。>
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策略
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目的
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考核方法
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沟通环节
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结果应用> 调动员工潜能、发挥工作积极性
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开发和培训 |
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探索者战略 |
适应新环境 |
复制探索者战略取得成功 |
标杆超越法 |
与标杆组织对照 |
绩效的改进和标杆组织的对比 来源:中级人力资源管理 2025-09-22 17:12:59 来源:中级人力资源管理知识库 2024-08-05 17:13:16 来源:中级工商管理知识库 2025-10-05 00:30:50 <123456...66> 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动热门搜索猜你想搜233网校APP一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 ![]() 233网校小程序备考好帮手 扫码即用,免费体验 ![]() |