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(1)调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果,确定技术改造项目的轻重缓急font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">可行性研究,在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。
初级经济师
初级经济师备考指导班
授课老师: 葛广宇
名师分析历年考情,章节分值及重难点汇总,全面了解考试难度。
主讲老师:葛广宇
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(一)技术改造规划
1.含义:指企业在较长时期内,围绕技术改造方向、发展任务和实施措施作出的总体安排。
3.企业技术改造规划包括以下具体内容:
(1)明确企业技术改造的来源:初级工商管理 2026-09-20 16:29:57
企业的技术改造可以分为以下三个层次:
来源:初级工商管理 2026-09-20 16:29:57
(一)技术改造的内容
1.广义的技术改造:指对企业进行整体性的改造和改建。
2.狭义的技术改造:指
(四)技术改造的基本程序
(1)调查本企业生产技术的来源:初级工商管理 2026-09-20 16:29:57
2.狭义的技术改造:指局部的技术改造,主要包括以下六项内容:
(1)对粉尘、噪声的治理。
技术改造方案优化选择的方法:越短越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">收益现值与成本现值之比,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法
1.含义:指企业在较长时期内,围绕技术改造方向、发展任务和实施措施作出的总体安排。下,根据行业和地区规划要求,结合本企业的具体情况制定的。
2.企业技术改造规划可以分为:
长期规划和年度实施计划;
总体改造规划和单项改造计划;
企业内攻关项目和必要的技术引进项目等。
(1)明确企业技术改造的
(一)甄选及其基本程序
通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考查,从而最终挑选出符合组织需要的的过程。;确认简历的重点信息。
(2)对认知能力、人格、职业性向等进行的各种心理测验。
(3)基于情景模拟的评价中心测试,如无领导小组、公文筐测试等。或者对组织通过甄选测试获得的求职者印象加以证实或证伪。
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