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（二）承包单位计划体系

承包单位计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划

1、项目管理规划大纲
是项目管理工作中具有战略性

来源：建设工程造价管理 2026-08-04 14:02:39
2026年一造《造价管理》考点练习：承包单位计划体系

一日接一日，那些看似细微的“多一分”——对细节多一分留意，对流程多一分熟练，对考点多一分思索——正在无声地织就你严谨而牢固的知识体系。免费加入训练营 | 2020-2025历年真题 | 专项评测一级造价工程师《建设工程造价管理》-【承包单位计划体系】考点练习：1、在承包单位计划体系中，项目管理实施规划的内容不包括（）。A.绿色建造与环境管理计划B.项目范围管理C.风险管理计划D.资源需求与采购计划查看答案参考答案：B参考解析：在承包单位计划体系中3、施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人查看答案参考答案：B参考解析：本题考查承包单位的计划体系

来源：造价管理试题 2026-07-21 00:14:37

承包单位计划体系
造价工程师

《建设工程技术与计量（交通-公路篇）》经典甄题班

授课老师: 王维雪

《建设工程技术与计量（交通-公路篇）》经典甄题班

主讲老师：王维雪

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承包单位的计划体系是指什么？

承包单位的计划体系（两阶段）项目编制时间内容项目管理规划大纲投标时• 是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件• 由企业管理层在投标时编制项目管理实施规划签订合同后开工前• 由施工项目经理主持编制

来源：建设工程造价管理 2025-03-12 10:26:06
承包单位计划体系包括哪些内容？

承包单位计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划1、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。

来源：建设工程造价管理 2024-05-08 10:11:16
承包单位计划体系包含哪些核心内容？如何有效实施？

在建设工程造价管理中，承包单位计划体系是项目成功的关键环节之一，其主要包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两大部分。实施规划需要结合现场实际情况，制定详细的进度计划、资源分配方案以及风险管理措施。要有效实施承包单位计划体系，可以从以下几点入手：- 强化组织协调：建立高效的项目管理团队，确保各部门之间的信息流通顺畅。- 注重经济措施：通过对工程概预算的审核、资金使用计划的编制等手段，严格控制项目成本。总之，承包单位计划体系不仅是项目管理的基础，更是实现工程目标的重要保障。科目：建设工程造价管理考点：（二）承包单位计划体系1、下列工程项目计划中，由承包单位施工项目经理组织编制的是（）。施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人查看答案参考答案：B参考解析：本题考查承包单位的计划体系

来源：建设工程造价管理 2026-02-25 09:50:52
承包单位计划体系在工程项目管理中如何发挥作用？

在工程项目的实施过程中，承包单位计划体系扮演着至关重要的角色。所谓承包单位计划体系，是指承包单位根据合同要求和项目目标，制定的一系列计划安排，包括施工进度计划、资源计划、成本计划等。首先，施工进度计划是承包单位计划体系的核心内容之一。它通过明确各阶段的工作任务和时间节点，确保工程能够按期完成。例如，在某高层建筑项目中，承包单位通过科学编制施工进度计划，合理安排主体结构施工与装修施工的时间衔接，有效避免了工期延误的情况发生。其次，资源计划也是承包单位计划体系的重要组成部分。总的来说，承包单位计划体系不仅是工程项目管理的基础工具，更是实现工期、质量和成本三大目标平衡的重要保障。通过科学制定和严格执行计划体系，承包单位可以在复杂的工程建设中游刃有余，为项目的成功奠定坚实基础。科目：建设工程造价管理考点：（二）承包单位计划体系

来源：建设工程造价管理 2026-03-07 00:00:18
承包单位的计划体系包括哪两个阶段？

承包单位的计划体系（两阶段）项目编制时间内容项目管理规划大纲投标时• 是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件• 由企业管理层在投标时编制项目管理实施规划签订合同后开工前• 由施工项目经理主持编制

来源：建设工程造价管理 2025-02-24 10:14:09
2025一级造价师《造价管理》练习：承包单位计划体系

进度计划查看答案参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目计划体系。总监理工程师查看答案参考答案：C参考解析：本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。项目收尾管理查看答案参考答案：ACDE参考解析：本题考查的是工程项目计划体系。

来源：造价管理试题 2025-05-29 00:01:43
一、工程项目计划体系

（一）建设单位的计划体系★★
1、工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分
表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。【2021、2017】
2、工程项目年度计划
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。
表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。
（1）年度计划项目表。【2020】
（二）承包单位的计划体系
1、项目管理规划大纲
是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件

来源：建设工程造价管理 2026-08-04 14:02:38
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制。

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（）编制。

来源：试题答案 2022-09-05 09:19:29

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