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核心:在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策
(一)适用于不同发展战略下的薪酬管理
2、特点:更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
3、建立步骤:
(1)评价薪酬的含义。
(2)制定与企业战略相匹配的薪酬决策。
(3)执行战略性薪酬决策。
(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价。
中级经济师
中级经济师《备考指导班》
授课老师: 槐俊升
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主讲老师:槐俊升
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(一)薪酬管理的含义
薪酬管理:指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平,薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程
(二)薪酬管理的作用
• 合理的薪酬管理可以帮助企业在人工成本和产品竞争力方面寻得一个平衡 来源:中级工商管理 2026-09-10 14:31:03 战略性绩效管理 ; padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">战略性绩效管理 来源:中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:31 战略性人力资源管理的工具与步骤 (一)战略性人力资源管理的三大工具 (二)战略性人力资源管理的主要流程与步骤 1、主要流程:确定组织战略&rarr 2、战略性人力资源管理过程的八大步骤: ①确定组织的战略规划; ②描绘组织的价值链; ③设计战略地图; ④确定战略所要求的各项组织成果 来源:中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:21 关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。 关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策C.全面薪酬管理以成本控制为中心D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略参考答案:A,B,E 参考解析:薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略;对员工来说薪酬是企业和员工之间的一种心理契约;明确企业基本现状及战略目标是构建薪酬体系的第一步;战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策;全面薪酬战略以客户满意度为中心,并对娴熟的专业技能提供奖励 来源:试题答案 2022-01-24 10:22:51 战略性人力资源管理与战略管理 (一)战略性人力资源管理的概念及其内涵 1、战略性人力资源管理:指为了提高一个组织的绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化,而将组织的人力资源管理活动同战略目标联系在一起的管理方法 ②掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。 ③知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略目标的完成。 来源:中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:21 如何根据不同发展战略调整薪酬管理策略? 如何根据不同发展战略调整薪酬管理策略? 一、成本领先战略下的薪酬管理调整 在成本领先战略下,企业通过降低生产成本和运营成本来获得竞争优势。简化薪酬结构:减少复杂的薪酬结构,使薪酬管理更加透明和高效。例如,采用简化的薪酬等级和标准,避免过多的附加福利和补贴。二、差异化战略下的薪酬管理调整 差异化战略强调通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势。在这种战略下,薪酬管理策略应进行以下调整: 激励创新:设计奖励机制,鼓励员工提出创新想法并实施。三、集中化战略下的薪酬管理调整 集中化战略是指企业在特定的市场细分领域内取得竞争优势。在这种战略下,薪酬管理策略应进行以下调整: 高薪吸引人才:为关键岗位提供具有竞争力的薪酬,吸引优秀人才加入。总之,薪酬管理策略的调整需要紧密结合企业的具体发展战略。只有通过科学合理的薪酬管理,才能更好地支持企业发展战略的实施。 科目:中级人力资源管理 考点:(一)适用于不同发展战略的薪酬管理 来源:中级人力资源管理知识库 2026-06-30 09:16:53 如何理解薪酬管理在不同发展战略中的应用? 如何理解薪酬管理在不同发展战略中的应用? 一、成本领先战略下的薪酬管理 在成本领先战略下,企业通过降低生产成本和运营成本来获得竞争优势。薪酬管理在这一战略中扮演着重要角色。简化薪酬结构:减少复杂的薪酬结构,使薪酬管理更加透明和高效。 二、差异化战略下的薪酬管理 差异化战略强调通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势。在这种战略下,薪酬管理需要更加注重激励创新和提升员工的专业技能。具体措施包括: 激励创新:设计奖励机制,鼓励员工提出创新想法并实施。三、集中化战略下的薪酬管理 集中化战略是指企业在特定的市场细分领域内取得竞争优势。在这种战略下,薪酬管理需要更加注重吸引和保留关键人才。总之,薪酬管理在不同发展战略中的应用需要紧密结合企业的具体目标和需求。只有通过科学合理的薪酬管理,才能更好地支持企业发展战略的实施。 科目:中级人力资源管理 考点:(一)适用于不同发展战略的薪酬管理 来源:中级人力资源管理知识库 2026-07-03 08:44:03 如何利用平衡计分卡推动战略性人力资源管理? 平衡计分卡是战略性人力资源管理的重要工具之一,它通过四个维度(财务、客户、内部流程和学习与成长)来衡量组织的绩效。这种全面的评估体系不仅有助于企业明确战略方向,还能确保所有员工都朝着共同的目标努力。总之,平衡计分卡作为一种综合性的绩效管理系统,在战略性人力资源管理中扮演着至关重要的角色。通过合理运用这一工具,企业不仅能更好地实现自身的发展愿景,还能构建起一支充满活力且富有竞争力的队伍。科目:中级人力资源管理 考点:(一)战略性人力资源管理的三大工具 来源:中级人力资源管理知识库 2026-08-28 09:30:08 <123456...66> 欢迎您 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动 热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库 免费领 备考资料 精品课程 猜你想搜 中级经济师考试科目专业经济师中级教材2024经济师教材变化经济师2024年新教材中级经济师工商管理真题中级经济师每年教材变化大吗24年的中级经济师教材变化大吗中级经济师科目难度排行中级经济师工商老师推荐初级经济师人力资源管理师刷题app 233网校APP 一站式备考刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序 备考好帮手扫码即用,免费体验 确定删除/清空吗? 取消 确定
(一)战略性人力资源管理的三大工具
(二)战略性人力资源管理的主要流程与步骤
1、主要流程:确定组织战略&rarr
2、战略性人力资源管理过程的八大步骤:
①确定组织的战略规划;
②描绘组织的价值链;
③设计战略地图;
④确定战略所要求的各项组织成果
(一)战略性人力资源管理的概念及其内涵
1、战略性人力资源管理:指为了提高一个组织的绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化,而将组织的人力资源管理活动同战略目标联系在一起的管理方法
②掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。
③知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略目标的完成。
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