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按照发挥的作用可以分为竞争性、指导性、实施性成本计划,也可以按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制。成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。.233.com/attached/image/20210106/20210106160629_6818.jpg" alt="" width="588" height="112" />竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
1.施工成本计划的类型(竞争性、指导性、实施性)1)竞争性成本计划阶段:施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。目的:投标中标。依据:招标文件。2) 指导性成本计划阶段:选派项目经理阶段。目的:给项目经理定目标、下任务(挖坑)。依据:合同价。性质:确定责任成本目标。2) 实施性成本计划阶段:项目施工准备阶段。目标:落实项目经理责任目标。依据:项目实施方案。性质:根据企业施工定额编制的施工成本计划。※ 施工成本计划的类型小结
来源:建设工程项目管理 2026-09-20 15:44:33
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1.施工成本计划的类型(竞争性、指导性、实施性)
1)竞争性成本计划阶段:施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。
目的:投标中标。依据:招标文件。
2) 实施性成本计划阶段:项目施工准备阶段。
目标:落实项目经理责任目标。
依据:项目实施方案。
性质:根据企业施工定额编制的施工成本计划。
2.施工成本计划的编制依据和程序
1) 施工成本计划的编制依据【重点】
① 合同文件;
② 项目管理实施规划;
③ 相关设计文件;,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划;
⑤ 针对成本计划制定相应的控制措施;
⑥ 由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
3) 按工程实施阶段编制施工成本计划的方法
按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:
(1) 编制工程项目施工进度时标网络计划。
1)按成本组成编制施工成本计划的方法
2)按项目结构编制施工成本计划的方法
在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时
3) 按工程实施阶段编制施工成本计划的方法按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:(1) 编制工程项目施工进度时标网络计划。
2.施工成本计划的编制依据和程序1) 施工成本计划的编制依据【重点】① 合同文件;② 项目管理实施规划;③ 相关设计文件;④ 价格信息;2)施工成本计划的编制程序【了解】① 预测项目成本;② 确定项目总体成本目标;③ 编制项目总体成本计划;④ 项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划;⑤ 针对成本计划制定相应的控制措施;⑥ 由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。施工成本计划的编制应以成本预测为基础,关键是确定目标成本。施工总成本目标确定后,还需通过编制详细的实施性成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的各个环节。
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