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成本管理的措施

（一）组织措施
（1）实行“项目经理责任制”，落实成本管理机构和人员，明确成本管理人员的任务和职能、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；
（4）加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；
（5）加强<
（1）编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。
（2）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。
（5）通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。
（3）在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

来源：建设工程项目管理 2026-09-20 15:44:06
下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最适合的施工机械方案查看答案参考答案：D 参考解析：施工成本纠偏措施通常可归纳为组织措施(1)组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。(2)技术措施。运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。(3)经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅限于财务人员。(4)合同措施。

来源：试题答案 2026-01-06 08:50:58
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下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策参考答案：D 参考解析：选项A属于合同措施，选项B属于组织措施，选项C属于技术措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。

来源：试题答案 2026-01-06 08:49:57
2026年一建《管理》章节题练习：成本纠偏措施

【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：成本纠偏措施1、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。(1)组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。(2)技术措施。4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。选项C、D是组织措施，所以C、D正确。5、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。

来源：项目管理模拟试题 2026-07-31 00:51:34

一建《管理》章节题 2026年一建《管理》章节题
下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。

下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单和限额材料单管理B.明确各级成本管理人员的职责分工C.做好施工采购计划并合理配置资源D.确定合适的施工机械设备使用方案查看答案参考答案：D 参考解析：ABC选项属于属于组织措施；D选项属于技术措施。

来源：试题答案 2026-09-17 16:41:13
下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、有效的机械设备

来源：试题答案 2022-07-15 09:42:42
成本纠偏措施

来源：建设工程项目管理 2026-09-20 15:44:34
项目管理考点速记施工成本管理的措施

　　一、施工成本管理的基础工作内容　　施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。　　二、施工成本管理的措施　　为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。　　（一）组织措施　　组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。　　（二）经济措施　　经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。[NoPage]

来源：项目管理学习笔记 2015-08-12 11:39:00
施工成本管理的措施讲解与例题

为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 (1)组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 (2)技术措施技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。

来源：项目管理学习笔记 2010-10-28 11:35:00
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构

来源：试题答案 2022-07-15 09:42:42

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