集权与分权是相对的概念，不存在绝对集权和绝对分权

2.集权与分权程度的规模

组织规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易text-decoration: underline;">控制技术的完善水平

如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，上级能够及时地 发现并纠正下级决策中的问题和错误

（二）授权

（2）降低招募的风险，组织对内部候选人的工作经验、技能、历史绩效甚至优点和不足等都能够做出相对全面和准确的评价，因用人失误而给组织带来的损失可能性更小。

（3）内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，通常能够较快地适应新的工作需要，不需要经过多岗前引导和培训，从而为组织节约成本。

（4）内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要，从而减少了应收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本。

（3）有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时有利于抑制组织内部人员可能会形成的论资排辈和熬年头的思想。