1.项目管理规划大纲
项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作用。
(1) 项目管理规划大纲编制程序
① 明确项目需求和项目管理范围；
② 确定项目管理目标；
③ 分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；
④ 确定项目管理组织模式
(2) 项目管理规划大纲内容
①项目概况； ② 项目范围管理；③项目管理目标；④项目管理组织；⑤项目采购与投标管理； ⑥项目进度管理；⑦项目质量管理；⑧项目成本管理；⑨项目安全生产管理；⑩绿色建造与环境管理；11.项目资源管理； 12.项目信息管理； 13.项目沟通与相关方管理； 14.项目风险管理； 15.项目收尾管理。
※速记技巧：都带有“项目管理”4个字
(3) 项目管理规划大纲文件内容
①项目管理目标和职责规定；
②项目管理程序和方法要求；