1.施工项目管理组织结构形式
1)直线式组织结构
直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。 在这种组织结构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。
这种组织结构以工程项目为对象设置,各项且管理机构的管理人员丛各职能部门临时抽调,项且经理统一管理,待工程完工交付使用后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作。ess-files/ess-bms-web/fiex/couser/2024/8/2/DB731216981540BCA431EF01CA46EA47.png" />
2.责任矩阵
将施工项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位是施工项目管理的重要环节。责任矩阵作为项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,并表明每个人在整个项目中的角色地位。通过编制责任矩阵,可以清楚地表示每一个成员 在项目实施过程中所承担的责任。