工程项目管理组织与项目经理_报考-学员关注-233网校搜索

为您找到相关结果为 103646 个

2025一建管理章节题练习：工程项目管理组织与项目经理

一建管理章节题练习：1.2 工程项目管理组织与项目经理插入模块1、各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是()。【单选】A. 直线职能式组织结构B.题目中描述的问题并不是直线式组织结构的主要特征。D. 矩阵式组织结构：矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理。优点是能够灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，但稳定性较差，人员工作岗位调动频繁。题目中描述的问题并不是矩阵式组织结构的主要特征。2、项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。【单选】A. 直线式B. 强矩阵式C.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目查看答案参考答案：BCD参考解析：在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责，A选项错误。

来源：项目管理模拟试题 2025-05-07 09:43:31

2025一建管理章节题练习 2025一建管理试题练习 2025一建管理试题工程项目管理组织与项目经理
项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。【单选】

项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。参考答案：B 参考解析：强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。

来源：试题答案 2025-07-29 11:41:01
一级建造师

《水利水电工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 刘二林

《水利水电工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：刘二林

免费试听
工程总承包项目经理在项目管理中有哪些主要权限？

科目：建设工程项目管理考点：工程总承包项目经理职责和权限1、下列关于工程总承包项目经理任职条件的说法，错误的是(　　)。参考答案：C参考解析：工程总承包项目经理应具备下列任职条件：①取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称；②具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；⑤协调和处理与项目有关的内外部事项；⑥对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。工程总承包项目经理应履行下列职责：(1)执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；(2)代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；(3)完成项目管理目标责任书规定的任务；(4

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:16:56
项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。

项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。参考答案：B 参考解析：强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。

来源：试题答案 2025-04-02 09:51:13
在某项目管理组织结构中，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。则该项目管理组织结构宜采用的组织形式是（）。

参考答案：B 参考解析：强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目部成员绩效完全由项目经理进行考核，项目部成员只对项目经理负责。故选B。

来源：试题答案 2026-01-06 08:50:05
工程总承包项目经理在项目管理中的具体职责有哪些？

代表企业组织实施工程总承包项目管理项目经理代表企业全面负责项目的实施，对实现合同约定的项目目标负有直接责任。这包括项目的计划、组织、领导和控制，确保项目按时、按质、按量完成。3.科目：建设工程项目管理考点：工程总承包项目经理职责和权限1、下列属于工程总承包项目经理应履行的职责有（）。①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源工程总承包项目经理应履行下列职责：(1)执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；(2)代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；(3)完成项目管理目标责任书规定的任务；(4 参考答案：C参考解析：工程总承包项目经理应具备下列任职条件：①取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称；②具备决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:17:30
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。【单选】

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。参考答案：B 参考解析：选项A错误，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门选项B正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。选项C错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。选项D错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

来源：试题答案 2025-07-29 11:41:01
下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。参考答案：B 参考解析：选项A错误，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门选项B正确，弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。选项C错误，中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。选项D错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

来源：试题答案 2025-04-02 09:50:59
建立项目经理部应遵循下列（）步骤：①根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构；②根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分；③确定项目经理部的组织设置；④确定人员的职责、分工与权限；⑤制定工作制度、考核制度与奖惩制度

建立项目经理部应遵循下列（）步骤：①根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构；②根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分；③确定项目经理部的组织设置；④确定人员的职责、分工与权限；⑤制定工作制度、考核制度与奖惩制度A.①②③④⑤B.①③⑤②④C.②⑤③④①D.⑤③①②④ 查看答案

来源：试题答案 2022-05-13 08:21:13
施工项目经理在进行项目管理目标责任分解时应如何操作？

组织培训与沟通施工项目经理还需要组织项目团队成员进行培训，提高他们的专业技能和管理水平。同时，项目经理应加强与团队成员的沟通，确保信息的畅通和协调一致。7.总之，施工项目经理在进行项目管理目标责任分解时，需要明确目标、分解目标、制定计划、落实责任、定期检查与调整、组织培训与沟通，并总结经验教训。通过这些步骤，可以确保项目的顺利进行和目标的实现。科目：建设工程项目管理考点：施工项目经理职责和权限1、下列职责中属于项目经理职责的是（）A.编制总进度计划B.组织编制项目成本管理手册C.指定采用新技术降低成本的措施D.编制总的工具及设备使用计划查看答案A.施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人B.施工项91经理应组织召开工地会议，并按规定记录会议纪要C.施工项目经理组织项目团队成员建立健全工程项目管理体系D.施工项目经理应具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书E.施工项目经理应按规定组织工程质量内部检验，参加工程竣工验收查看答案

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:16:56

<123456...66>

登录233网校

同步数据不丢失哦~

重点活动

热门搜索

免费领

备考资料

精品课程

猜你想搜

233网校APP

一站式备考
刷题/看课/资料下载资讯更新

233网校小程序

备考好帮手
扫码即用，免费体验