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2025一建管理章节题练习：工程项目投资管理与实施

一建管理章节题练习：1.1 工程项目投资管理与实施插入模块1、根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，专业监理工程师应履行的职责是()。【单选】A. 签发工程开工令B.助教点睛：一般来说，与政府单位打交道的工作由建设单位办理。3、工程项目寿命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含()。【单选】A. 投资决策阶段B. 勘察设计阶段C. 建设实施阶段D.1.工程项目寿命期：包含两个主要阶段：投资决策阶段和建设实施阶段。从项目的构思策划到建成投入使用，包括项目的可行性研究、审批、核准或备案手续，以及工程建设的实施过程。2.建设工程全寿命期：在工程项目寿命期的基础上，还包含工程建成后的运营维护阶段。因此，建设工程全寿命期不仅包括投资决策和建设实施阶段，还包括项目建成后的使用和维护阶段。A.投资决策阶段：这是工程项目寿命期的一部分，也是建设工程全寿命期的一部分，因此不是两者的区别。B.勘察设计阶段：这也是建设实施阶段的一部分，属于两者共同包含的内容。

来源：项目管理模拟试题 2025-05-06 11:26:42

2025一建管理章节题练习 2025一建管理章节题 2025一建管理试题工程项目投资管理与实施
一建管理历年章节真题： 工程项目投资管理制度

插入模块一建管理历年章节真题：1.1.1 工程项目投资管理制度1、固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的( )。【2024年真题】A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额查看答案参考答案：D参考解析：所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。2、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，实行的投资管理制度是( )。

来源：项目管理历年真题 2025-06-27 14:30:40

一建管理分章节真题一建管理历年章节真题一建管理历年章节真题及答案
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

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工程投资管理失控的原因及措施(1)

　　摘要：在建筑工程项目管理中，质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制，是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中，质量控制与进度控制经过多年的发展，已相对规范与完善，只有投资控制，因其人为因素影响较大，尚未达到理想效果。2、建筑工程投资管理失控的原因　　造成建筑工程投资管理失控的原因有多种，其中最主要的以下几个方面：　　2.1.投资管理制度缺陷。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。一方面，合同条款不够严密，实施过程中合同双方对合同条款的理解不一，影响工程顺利进行；另一方面，对合同的法律性认识不足，有法不依。

来源：项目管理学习笔记 2008-11-03 09:06:00
建设工程项目管理的对立统一观

20多年来，在政府主管部门的政策推动下，我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极的探索和实践，越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式，从而促进了我国工程建设项目组织实施方式的深层次变革。与此同时，建筑业作为固定资产投资转化为新的物资技术基础形成现实生产力的产业部门，与投资管理相随相＾考试大/一级建造师＾伴，更为深刻地展开了一系列的变革。我们可以毫不夸张地说，工程项目管理在中国建筑业的应用，只用了不到20年的时间就走过了发达国家近40年的路程，且无论在理论研究的深度上，还是在实践探索的广度上都有了长足的进步和发展，并形成了与投资管理体制改革相适应、与项目管理相匹配的项目管理建造生产系统，使项目管理服务与项目管理建造两大系统相互协调、相互适应、相互统一，构成了中国工程项目管理坚持“对立统一观”的基本框架体系。　　投资管理与建筑业管理，把它微观起来就是工程建设中的甲方和乙方。甲方和乙方是永远并存于建筑市场的两大行为主体。不难理解，甲方和乙方是工程项目管理过程中既对立又统一的两个方面。

来源：项目管理学习笔记 2008-11-04 09:22:00
建筑工程项目投资控制体系的建立与分析

在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。3 建立有效的建筑工程项目投资控制体系　　工程项目投资管理工作的发展趋势是与国际建筑业发展趋势紧密相关的。1997年9月英国里要大学和里丁建设论坛发起和组织了国际建筑业发展战略研究会。其服务范围能满足从项目的前期论证、项目实施管理以及后期评估等一整套投资控制内容的要求。三是实施阶段。招投标管理、工作分解、工作排序、进度安排、合同管理、设备与材料采购规划及实施、过程控制、变更控制等。四是收尾阶段。质量验收、费用决算与审计、项目评价、项目总结等内容。CM的原含义为设计与施工过程的相互靠拢，改变我国长期设计与施工相分离的现象，让设计与施工两个过程尽可能相互沟通和搭接，一方面有利于降低成本，提高质量，也可使工期缩短，对业主有利。

来源：项目管理学习笔记 2008-01-29 11:41:00
建设工程项目管理的核心是（）。

建设工程项目管理的核心是（）。A.工程项目管理组织、目标控制B.工程成本、绿色施工C.工程进度、施工质量D.工程成本、施工安全查看答案参考答案：A 参考解析：工程项目投资管理制度、实施程序及相关制度是保障工程项目顺利实施的基本前提，工程项目管理组织及目标控制是建设工程项目管理的核心内容。

来源：试题答案 2025-04-02 09:54:52
建设工程项目实施阶段策划工作内容

建设工程项目实施阶段策划的工作内容建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。考试大论坛建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。com) 1．项目实施的环境和条件的调查与分析 2．项目目标的分析和再论证 3．项目实施的组织策划 4．项目实施的管理策划来源：考试大的美女编辑们 5．项目实施的合同策划

来源：水利水电工程学习笔记 2009-11-13 08:35:00
2025年一建管理高频考点预测：工程项目投资管理制度

【考点】工程项目投资管理制度【预测】项目资本金【预测】概念是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额，项目总投资=投资项目的固定资产投资+铺底流动资金。

来源：项目管理学习笔记 2025-04-18 17:55:29
建设工程项目实施阶段策划的工作内容

建设工程项目实施阶段策划的工作内容建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。考试大论坛建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)1．项目实施的环境和条件的调查与分析 2．项目目标的分析和再论证 3．项目实施的组织策划 4．项目实施的管理策划来源：考试大的美女编辑们5．项目实施的合同策划 6．项目实施的经济策划7．项目实施的技术策划 8．项目实施的风险策划等　　更多信息请访问：考试大一级建造师网校一级建造师免费题库一级建造师论坛[NoPage]

来源：项目管理学习笔记 2009-09-30 00:00:00
科学理解和实施工程项目管理

实践证明，在竞争激烈、复杂多变的环境中，项目管理对工程的成功实施负有关键性的作用，因此企业必须以项目管理与运作为核心，科学组织项目的实施和控制，提高管理与运作项目的能力和水平。实践已经证明，在应对激烈竞争、复杂多变的环境中，项目管理起到了关键性的作用，因此企业必须以项目的管理与运作为核心来组织项目实施和控制，提高管理与运作项目的实际能力。因此，工程项目管理必须符合工程项目的实际；而且，衡量工程项目管理水平高低和作用大小的标准是项目实施结果的改进和效益的提高，其核心是使项目增值。所谓规划/计划，就是项目在实施之前一定要事先制订好一个优化了的项目实施计划；所谓组织，就是组织机构和管理机制，也就是项目各方的职责和权限的定位与管理流程的制定；所谓控制与协调就是按照制定好的计划，协调各方有序地实施项目无论一个项目的实施计划制定得多么精确，在实施过程中必然会出现一些与原计划不符、发生偏差的情况，因此必须依靠信息的反馈，及时纠正偏差和修改计划，再付诸实施，以实现项目的目标。

来源：项目管理学习笔记 2008-05-12 10:57:00

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