2. 工程质量形成过程

建设工程投资决策和建设实施过程，就是工程质量的形成过程。

1)工程投资决策（确定目标阶段）

1.工程质量管理体系的性质、特点和构成

1)工程质量管理体系的性质

(1) 对象：工程项目，由总组织者负责建立；

(2) 组成：与项目投资控制、

(3) 特征：一次性

2)工程质量管理体系的特点【与企业质量管理体系不同】

3)工程质量控制体系的结构建设工程项目质量管理体系，一般形成多层次、多单元的结构形态

第三层次及以下：是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。项目质量管理体系的建立

1）工程质量管理体系的建立原则

（1）分层次规划原则是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的工程项目质量管理体系规划工程质量管理体系的运行

项目质量管理体系的建立

1）工程质量管理体系的建立原则

（1）分层次规划原则是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的工程项目质量管理体系规划

（2）目标分解原则

（3）质量责任制原则

（4）系统有效性原则

2）建立的程序（重点）

（1）确立工程质量责任的网络架构首先明确系统各层面的工程质量负责人

★速记提醒：注意大标题排序就是一个题目

（2）制定工程质量管理制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程质量管理体系的管理文件或手册

（3）分析工程质量管理界面

工程质量管理体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。

静态界面，根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

★速记技巧：动态——单位之间才能动

（4）编制工程质量计划

工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。