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2026年一建《管理》章节题练习：工程承包风险管理

“工程承包风险管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第三章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：工程承包风险管理1、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。3、承包商通过优化施工方案降低其复杂性，属于施工风险管理中的（）策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留查看答案参考答案：B参考解析：B选项正确，典型的工程承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程5、针对工程承包负面风险，常用的风险对策有（）。

来源：项目管理模拟试题 2026-05-19 00:43:11

工程承包风险管理
工程承包风险管理程序中的风险监控如何实施？

工程承包风险管理程序中的风险监控如何实施？在工程承包风险管理程序中，风险监控是风险管理的最后一步，也是持续进行的过程。更新风险管理计划：根据风险监控的结果，及时调整和更新风险管理计划，以应对新的风险状况。2.更新风险管理计划：根据风险监控的结果，及时调整和更新风险管理计划，确保风险管理的有效性。沟通和报告：将风险监控的结果和建议及时传达给相关方，确保各方了解项目的风险状况。4.灵活性：风险管理计划应具有一定的灵活性，能够根据风险监控的结果进行调整。总结：风险监控是工程承包风险管理的重要环节，只有通过有效的风险监控，才能确保项目的风险处于可控状态。科目：建设工程项目管理考点：工程承包风险管理程序1、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 09:00:29
一级建造师

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授课老师: 陈冬铭

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如何在工程承包风险管理中选择合适的保险类型？

在建设工程项目管理中，选择合适的工程保险是确保项目顺利进行的重要环节。不同的工程项目面临的风险各不相同，因此在选择保险时需要综合考虑多个因素。以下是如何在工程承包风险管理中选择合适的保险类型的详细方法和注意事项。 1. 项目规模与类型不同规模和类型的工程项目面临的风险各不相同。保险种类常见的工程保险种类包括：建筑工程一切险：涵盖整个工程期间的各种风险，包括自然灾害、火灾、爆炸等。安装工程一切险：专门针对设备安装过程中的风险，如设备损坏、安装错误等。案例分析假设某建筑工程公司承接了一个位于地震多发区的大型桥梁建设项目。经过全面的风险评估，该公司选择了以下保险产品：建筑工程一切险：覆盖整个工程期间的各种风险，包括地震、洪水等自然灾害。通过以上步骤，可以确保在工程承包风险管理中选择合适的保险类型，从而为项目的顺利进行提供有力保障。科目：建设工程项目管理考点：工程保险的选择、工程保险理赔

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 08:44:49
工程承包风险管理程序中的风险应对策略有哪些？

工程承包风险管理程序中的风险应对策略有哪些？在工程承包风险管理程序中，风险应对是识别和评估风险后的重要步骤。项目管理机构应根据风险的性质和影响程度，选择合适的应对策略。常见的风险应对策略包括：1.第三方担保：如承包商履约担保、业主工程款支付担保等。适用情况：适用于风险发生概率较高但自身无法控制的风险。优点：可以减轻自身的风险负担。缺点：需要支付一定的费用，并且可能会影响与第三方的关系。3.总结：风险应对是工程承包风险管理的重要环节，只有选择合适的应对策略，才能有效地管理和控制风险。项目管理机构应根据具体的风险情况，综合考虑各种应对策略，制定出最优的风险应对方案。科目：建设工程项目管理考点：工程承包风险管理程序1、风险规避策略适用于（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④查看答案参考答案：C参考解析：工程承包风险管理包括风险识别

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 09:00:29
工程承包风险管理程序中的风险评估如何进行？

工程承包风险管理程序中的风险评估如何进行？在工程承包风险管理程序中，风险评估是在风险识别的基础上进行的。项目管理机构应根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险量并进行分级。总结：风险评估是工程承包风险管理的关键步骤，只有准确评估风险，才能制定有效的风险应对措施。项目管理机构应综合运用多种评估方法，确保风险评估结果的准确性和可靠性。科目：建设工程项目管理考点：工程承包风险管理程序1、根据《建设工程项目管理规范》，除各类风险发生的概率、可能造成的损失外，施工项目风险评估报告还应包括的内容是( )。3、针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移及风险自留。以下做法属于风险减轻策略的有（）。A.购买建筑工程一切险B.以联合体形式承包工程C.增加施工方案的安全冗余度D.放弃采纳某一具体施工方案E.签订总价合同方式查看答案

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 09:00:29
在工程承包风险管理中，如何有效利用意外伤害保险？

风险管理中的作用意外伤害保险在工程承包风险管理中的作用主要体现在以下几个方面：1.通过以上内容可以看出，意外伤害保险在工程承包风险管理中具有重要的作用。它不仅能够转移风险，保障员工权益，还能促进项目的顺利进行，是项目风险管理中不可或缺的一部分。科目：建设工程项目管理考点：第三者责任险、工程设计责任险、施工人员工伤保险、意外伤害保险1、关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）A.赔偿范围包括承包人在工地的财产损失B.被保险人是项目法人和承包人以外的第二人第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。A.工程保险的投保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等B.建筑工程一切险投保人办理保险时应以承包人名义投保C.委托人提供的工程测量图、地质勘察等资料存在错误属于工程设计责任险的免责范围

来源：建设工程项目管理 2026-05-08 08:53:01
工程承包风险管理程序中的风险识别方法有哪些？

工程承包风险管理程序中的风险识别方法有哪些？在工程承包风险管理程序中，风险识别是识别项目实施过程中可能遇到的各种风险的关键步骤。只有准确识别风险，才能进行有效的风险评估和应对。总结：风险识别是工程承包风险管理的重要步骤，只有通过多种方法综合运用，才能全面、准确地识别项目中的潜在风险。项目管理机构应根据项目特点和实际情况，选择合适的风险识别方法，确保风险识别的全面性和准确性。科目：建设工程项目管理考点：工程承包风险管理程序1、承包商通过优化施工方案降低其复杂性，属于施工风险管理中的（）策略。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留查看答案参考答案：B参考解析：B选项正确，典型的工程承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程如建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。故本题C选项正确，选项ABD错误。3、风险评估报告内容包括（）。

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 09:00:29
如何理解投标担保和履约担保在工程承包风险管理中的作用？

在建设工程项目管理中，投标担保和履约担保是重要的风险管理工具。投标担保是指投标人在参与投标时向招标人提供的担保，以确保其在中标后能够履行合同义务。履约担保则是指承包商在签订合同时向业主提供的担保，以确保其能够按照合同约定完成工程项目。履约担保的形式多样，常见的有银行保函、保险公司出具的保单等。履约担保的作用在于保障业主的利益，确保承包商在施工过程中按合同要求履行义务，避免因承包商违约而给业主带来损失。在实际应用中，投标担保和履约担保对于降低工程承包风险具有重要意义。总之，投标担保和履约担保是工程承包风险管理中的重要手段，它们通过经济手段约束各方行为，确保合同的顺利执行，从而降低项目实施过程中的各种风险。科目：建设工程项目管理考点：投标担保、履约担保1、施工项目投标保证金有效期应当与（）一致。

来源：建设工程项目管理 2026-05-08 08:46:56
2025年一建管理高频考点预测：工程承包风险管理

【考点】工程承包风险管理 1、工程承包风险管理计划编制依据（1）工程范围说明；（2）招投标文件与工程合同；（3）工作分解结构；（4）项目管理策划结果；（5）项目管理机构风险管理制度；（6）其他相关信息和历史资料内容（1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；（4）风险跟踪要求；（5）风险管理责任和权限；（6）必需的资源和费用预算。项目风险管理计划应在工程开工前编制完成，可在实施过程中根据风险变化进行调整，并经工程承包单位授权人批准后实施。②非保险转移：A.工程分包。B.签订合同时明确计价方式。C.第三方担保。（4）风险自留。风险自留经常采用的措施是建立应急储备。应急储备是为应对风险而预留的时间或预算(资金)。风险监控施工承包单位应收集和分析与施工承包风险相关的各种信息，获取代表风险程度和水平的风险信号，预测未来风险和提出预警，并将风险预警纳入施工进展报告进入233网校一级建造师资料包，下载更多一建备考资料&

来源：项目管理学习笔记 2025-04-24 00:42:46
在建设工程总承包项目中，如何通过风险管理计划有效分担风险？

在建设工程总承包项目中，风险管理计划是确保项目顺利进行的重要工具。通过详细的风险管理计划，可以识别、评估和应对项目中的各种风险，从而合理分担各方的责任。具体到实际操作中，建设单位和承包商应在合同谈判阶段充分沟通，共同制定风险管理计划，并将其纳入合同条款。此外，还应建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目按计划推进。在施工过程中，由于地质条件变化导致额外费用增加，但因风险管理计划中已有明确的应对措施，双方迅速启动了应急基金，确保项目顺利进行。这种明确的风险管理计划有效避免了因风险分配不明确而导致的争议。总之，通过制定和实施风险管理计划，可以有效分担建设工程总承包项目中的风险。合理的风险管理计划可以确保各方的责任和义务明确，降低项目实施过程中的不确定性，保障项目的顺利进行。科目：建设工程法规及相关知识考点：建设工程总承包项目的风险分担

来源：建设工程法规及相关知识 2025-12-15 11:27:58

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