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2026年一建市政新增考点13：工程总承包项目管理机构设置

插入模块新增考点13：工程总承包项目管理机构设置· 考点内容：P416根据工程总承包合同范围和工程总承包企业的有关管理规定，项目部可在项目经理以下设置前期策划部、工程部、设计部、采购部、技术质量部、HSE根据项目具体情况，相关岗位可进行调整。工程总承包项目管理机构组织架构如图14.2-1 所示。里面包含每日一练、章节练习、模拟考场、历年真题在线题库，配备老师视频解析掌上刷，另有做题记录、错题集、收藏试题、积分下载试题离线刷，以及个性化做题习惯设置，完全可以满足你的备考刷题需求，助你查漏补缺。

来源：市政工程学习笔记 2026-03-09 00:08:16

工程总承包项目管理机构设置 2026年一建市政新增考点 2026年一建市政考点
建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。

建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或者部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装查看答案

来源：试题答案 2026-04-10 08:45:34
一级建造师

《水利水电工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 刘二林

《水利水电工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：刘二林

免费试听
关于工程总承包项目发承包的说法，正确的是（）。

关于工程总承包项目发承包的说法，正确的是（）。A.工程总承包单位为联合体的，联合体各方应当就合同履行过程中的过错承担按份责任B.工程总承包单位可以是本项目的代建单位C.设计单位可以在订立工程承包合同后与施工企业组成联合体D.政府投资项目的招标人公开已经完成的项目建议书联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目承担连带责任。联合体的组成在订立合同前，B选项错误。《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定，工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。D选项正确。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的，上述单位可以参与该工程总承包项目的投标，经依法评标、定标，成为工程总承包单位。

来源：试题答案 2026-07-07 10:51:12
根据《建设项目工程总承包管理规范》，下列属于工程总承包项目经理的权限有（）。

根据《建设项目工程总承包管理规范》，下列属于工程总承包项目经理的权限有（）。A.经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责B.在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源C.批准发布项目管理程序D.完成项目管理目标责任书规定的任务E.对项目实施全过程进行策划参考答案：A,B,C 参考解析：工程总承包项目经理应具有下列权限：①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责；②在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责；③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；④批准发布项目管理程序；⑤选项DE属于工程总承包项目经理的职责。故选ABC。

来源：试题答案 2026-04-10 08:45:33
项目总承包的模式

1、内涵
（1）工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
（2）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责（分包对总包负责，总包对业主负责）。
2、工程总承包主要有以下两种方式：
（1）设计一施工总承包（DB）
（2）设计一采购一施工总承包（EPC）
3、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
（2）工程总承包的主要意义，并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。

来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:57:31
工程总承包方项目管理

2.工程总承包方项目管理
工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。【前半夜想想自己，后半夜想想别人】
《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017 分别针对工程设计、采购、施工、试运行等环节的管理提出要求。(4)试运行管理：①总体说明；②组织机构；③进度计划；④资源计划；⑤费用计划；⑥培训计划；⑦考核计划；⑧质量、安全、职业健康和环境保护要求；⑨试运行文件编制要求；⑩试运行准备工作要求；11.项目发包人和相关方的责任分工等
试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助项目发包人编制试运行方案，并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。

来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:57:45
工程总承包项目经理的任职条件有哪些？

工程总承包项目经理是工程总承包项目的负责人，其任职条件直接关系到项目的成功与否。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目经理应具备以下条件：1.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识项目经理需要掌握工程总承包项目管理的相关知识，包括经济、法律法规和标准化等方面的知识。2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，下列工作不属于工程总承包项目经理职责的是( )。工程总承包项目经理应履行下列职责: ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益;B选项；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责: ③完成项目管理目标责任书规定的任务;A选项工程总承包项目经理权限。

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:17:30
建设工程总承包项目的发包方式有哪些？

建设工程总承包项目的发包方式有哪些？在建设工程领域，总承包模式因其能够有效整合资源、提高管理效率而被广泛应用。那么，建设工程总承包项目的发包方式有哪些呢？1.政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告，初步设计文件的，上述单位可以参与该工程总承包项目的投标，经依法评标、定标，成为工程总承包单位。2、关于工程总承包单位的说法，正确的是（）。A.工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位B.建设单位应当采用招标方式选择工程总承包单位C.工程总承包单位可以是具有相应工程设计资质的设计单位D.工程总承包单位不得是联合体查看答案 A.建设单位将工程发包给个人的B.建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的C.依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的D.建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的E.施工总承包人将承包的房屋建筑工程中的钢结构工程分包给其他单位的查看答案； (4) 建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的; (5) 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

来源：建设工程法规及相关知识 2025-12-12 09:01:26
工程总承包项目经理在项目管理中有哪些主要权限？

工程总承包项目经理是项目管理的核心角色，其权限直接影响项目的管理和执行。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目经理应具有以下主要权限：1.科目：建设工程项目管理考点：工程总承包项目经理职责和权限1、下列关于工程总承包项目经理任职条件的说法，错误的是(　　)。①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题；④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源工程总承包项目经理应履行下列职责：(1)执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；(2)代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；(3)完成项目管理目标责任书规定的任务；(4序号④⑤是工程总承包项目经理的权限。3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有( )。

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:16:56
工程总承包项目经理如何履行其职责以确保项目成功？

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目经理应履行以下职责，并通过有效执行这些职责来确保项目的成功：1.科目：建设工程项目管理考点：工程总承包项目经理职责和权限1、下列关于工程总承包项目经理任职条件的说法，错误的是(　　)。2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2017，下列工作不属于工程总承包项目经理职责的是( )。工程总承包项目经理应履行下列职责: ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益;B选项；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责: ③完成项目管理目标责任书规定的任务;A选项工程总承包项目经理权限。

来源：建设工程项目管理 2026-04-24 09:16:56

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