1.建设项目的工程总承包费用由工程费用和工程总承包其他费两部分组成

2.工程费用是发包人按照合同约定支付给承包人，用于完成建设项目发生的建筑工程、安装工程和设备购置所需的费用，一般包括建设项目总投资中的建筑工程费、安装工程费和设备购置费

3.工程总承包其他费一般包括下列部分费用

（1）勘察费，如详细勘察费、施工勘察费

（2）设计费，如初步设计费、施工图设计费、专项设计费

（3）工程总承包管理费

（4）研究试验费

（5）临时用地及占道使用补偿费

（6）场地准备及临时设施费

（7）检验检测及试运转费

（8）系统集成费

（9）工程保险费

（10）其他专项费，是指发包人按照合同约定支付给承包人在项目建设期内，用于本工程的专利及专有技术使用、引进技术和引进设备其他费、工程技术经济等咨询费、苗木迁移、测绘等发生的费用

1.根据发承包阶段的不同，工程总承包费用项目清单可分为可行性研究或方案设计后清单和初步设计后清单两种

2.项目清单编制依据

（1）项目清单中的项目名称应依据相关规范中规定的项目名称并结合拟建工程项目的实际情况予以确定

（2）发包人对工程费用项目清单可只提供项目清单格式不列工程数量，由承包人根据招标文件和发包人要求填写工程数量并报价

3.可行性研究或方案设计后清单编制

（1）应根据项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则编制项目清单

（2）可行性研究或方案设计后项目清单编码包含四级编码：第一级为专业工程分类码，房屋建筑工程对应字母A；第二级为房屋类型分类码，由两位阿拉伯数字组成；第三级为单位工程分类码，由两位阿拉伯数字组成；第四级为可行性研究或方案设计后自编码，由两位阿拉伯数字组成，在同一个建设项目存在多个同类单项工程时使用，如不存在多个单项工程，则自编码为应在可行性研究或方案设计后项目清单编码的基础上进行，并符合下列规定：

2.工程总承包方项目管理
工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。【前半夜想想自己，后半夜想想别人】
《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017 分别针对工程设计、采购、施工、试运行等环节的管理提出要求。(4)试运行管理：①总体说明；②组织机构；③进度计划；④资源计划；⑤费用计划；⑥培训计划；⑦考核计划；⑧质量、安全、职业健康和环境保护要求；⑨试运行文件编制要求；⑩试运行准备工作要求；11.项目发包人和相关方的责任分工等
试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助项目发包人编制试运行方案，并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。

工程总承包费用价格清单

1.工程总承包费用价格清单是由承包人按照发包人提供的项目清单中规定的格式和要求，填写并标明价格的清单，是构成合同文件的组成部分

2.工程总承包的项目清单应由具有编制能力的发包人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制

3.投标人应在项目清单上自主报价，形成价格清单

4.工程总承包中价格清单项目的价格应包括成本和利润

5.价格清单列出的建筑安装工程量仅为估算的工作量，不得将其视为要求承包人实施工程的实际或准确的工作量