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一级建造师
《矿业工程管理与实务》模考金题班
授课老师: 陈辉
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主讲老师:陈辉
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3.合同管理要求(1)工程总承包合同管理包括:勘察设计、施工总承包合同、专业分包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同、借款合同、担保合同、咨询合同、保险合同等(2)工程总承包合同管理工作包括:合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。总包合同管理的原则是:① 依法履约原则② 诚实信用原则③ 全面履行原则④ 协调合作原则⑤ 维护权益原则⑥ 动态管理原则
1.分包合同管理(1)分包合同管理是指对分包合同的招标、评标、谈判、合同订立,以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。如果在工程施工中重新委托分包商,必须经过工程师(或业主代表)的批准。(7)除了遵循总包合同管理原则外,分包合同管理还应做到:① 当业主指定分包商时,承包商应对分包商的资质及能力进行预审(必要时考查落实)和确认。承包单位将其承包的工程分包给个人的。b. 施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的。c.施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外。d. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的。e.
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