良好工作

环境

良好的工作环境能够提高员工的工作满意度。

人格与工作的匹配

人格与工作匹配会提高工作满意度。

均衡水平模型

每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平，但满意度最终还会回到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。因此，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，则需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的，以及经过多长时间满意度会恢复到均衡水平。

工作满意度会导致绩效提高。实证研究反而更加支持：高的工作绩效会促成高的工作满意度

离职率

高的工作满意度与低的员工离职率工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

确定培训

需要

通过调查，员工能说出自己对主管执行某些工作的看法。