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初级经济师
初级《工商管理》专项特训班
授课老师: 许睿
案例、计算、多选题等重难点专项特训,集中攻破
主讲老师:许睿
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工作分析的方法 2.访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
2.访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
5.工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。
1.定义:工作分析就是指管理者了解企业内的 2.工作分析的工作分析的管理者和有关人员padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">和工作分析报告:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:19
2.工作分析的工作分析的管理者和有关人员padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">和工作分析报告:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:19
(一)工作分析的步骤
工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括 5.工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。
(一)工作分析的概念-职位分析或岗位分析
1.定义:工作分析就是指管理者了解企业内的 2.工作分析的工作分析的管理者和有关人员:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的 (二)工作分析的作用 (1)为企业来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:18
2.工作分析的工作分析的管理者和有关人员:是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的 (二)工作分析的作用 (1)为企业来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:18
(二)工作分析的作用
(1)为企业来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:18
工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的决策提供依据。
5.应用反馈阶段:工作说明书形成以后,要注意将职位描述书、任职说明书和工作分析报告应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息,不断完善职位描述书与任职说明书,并根据工作分析报告中指出的问题改进工作。
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