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安全文化建设评价指标 ①基础特征:企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监 管环境、经营 ②安全承诺:安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。 ③安全管理:安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。 ④安全环境:安全指引、安全防护、环境感受。 ⑤安全培训与学习:重要性体现、充分性体现、有效性体现。 ⑥安全信息传播:信息资源、信息系统、效能体现 。 ⑦安全行为激励:激励机制、激励方式、激励效果。 ⑧安全事务参与:安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交流。 ⑨决策层行为:公开承诺、责任履行、向我完善。
中级注册安全工程师
《其他安全》重点速攻班
授课老师: 李恺
对考点进行梳理和详细讲解,力求攻克记忆中的痛点,快速稳固记忆考点。
主讲老师:李恺
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1.建立机构:“安全文化建设委员会”,生产经营单位主要负责人担任委员会主任,同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会常务副主任。2.制定规划:对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。对本单位的安全文化理念进行定格设计。制定出科学的时间表及推进计划。
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