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存货
来源：建设工程经济 2025-08-01 10:59:25
1、存货的管理目标：进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。 2、储备存货的有关成本 存货的总成本=取得成本+储存成本+缺货成本 （1）取得成本 分为订货成本（取得订单的成本，如办公费、差旅等）和购置成本（存货本身的价值）。 （2）储存成本 （3）缺货成本 存货的总成本=取得成本+储存成本+缺货成本 3、存货决策 （2）A类存货种类虽然较少，但占用的资金较多，实施严格控制；C类存货虽然种类繁多，但占用资金很少，可凭经验确定进货量；B类存货介于A类和C类之间，管理中根据实际情况采取灵活措施。
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存货决策
（1）存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。ess-bms-web/fiex/couser/2024/8/23/241A80C9600A420196E502F8D04586C3.png" />
Q*-经济订货量；K-一次订货的变动成本；D-存货年需要量
2.储备存货的成本（1）取得成本（2）储存成本（3）缺货成本
存货管理的目标：进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合
存货管理的方法
来源：建设工程经济 2025-08-01 10:59:33
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