斯坎伦计划——美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦

融合了参与管理和绩效薪金制两种概念，被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励&ldquo同时，委员会还负责计算实施建议后节约了多少成本，并按照节约成本的 75% 归员工、25%归公司的方式分配。）

3、斯坎伦计划实施的成败，关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖，以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感。