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2.讨论法
对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通; text-decoration: underline;">单调而枯燥，为此，培训师要结合其他培训与开发方法，最好是交替进行，以增强培训与开发的效果。，适用对象为实际操作人员或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现，此类培训与开发方法培训与开发目标，让受训人员做好准备，以及挑选培训与开发人员。
来源：初级人力资源管理 2026-09-16 17:25:20
2.讨论法
对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通; text-decoration: underline;">单调而枯燥，为此，培训师要结合其他培训与开发方法，最好是交替进行，以增强培训与开发的效果。inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">案例研讨法
也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，适用对象为实际操作人员或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现，此类培训与开发方法视听法
运用电视机、录像机、幻灯机、投影仪、电影放映机等视听教学设备为主要培训与开发手段进行训练的方法
来源：初级人力资源管理 2026-09-16 17:25:21
（一）不同对象的培训与开发
目的：使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，使新员工能尽快适应并胜任所分配的工作。
在职培训
员工在工作场所和完成任务过程中所接受的培训与开发；是职前培训的继续和发展，持续时间要比职前培训长
（2）岗外培训与开发
• 特点：是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行的；是获得先进的操作技能；有助于运用系统的培训与开发技术；受训者在专门培训师的指导下接受训练，能够迅速学会基本知识和技能。
来源：初级人力资源管理 2026-09-16 17:25:20
在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求。，监督检查培训与开发工作的正常进行
来源：初级人力资源管理 2026-09-16 17:25:21
