国际工程承包风险及应对策略_报考-学员关注-233网校搜索

为您找到相关结果为 102983 个

9.2.2 国际工程承包风险应对策略

国际工程承包风险应对策略

 来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:58:01
2025一建管理章节题练习：国际工程承包风险及应对策略

一建管理章节题练习：9.2 国际工程承包风险及应对策略1、下列全部属于国际工程承包业务中常见保险险种的是( )。2、在国际工程承包风险应对策略中，关于汇率风险管理的措施，说法不正确的是()。A. 全面收集影响汇率的各种风险因素B. 根据汇率风险规避原则，在合同中约定有利于规避汇率风险的条款C.在进行国际工程承包时，企业需要了解并评估各种可能影响汇率的因素，如政治、经济、市场等，以便更好地制定应对策略。B. 根据汇率风险规避原则，在合同中约定有利于规避汇率风险的条款这也是正确的做法。采用人民币结算并不能完全避免外币兑换的风险。3、下列关于国际工程承包企业在对外承包工程过程中规范投保的说法，正确的有(　　)。A. 国际工程中，业主方有义务为承包商购买保险并负责保费缴纳B.本币查看答案参考答案：BDE参考解析：本币、外币和时间是汇率风险发生的三个基本要素，中国企业需充分考虑收汇及汇率变动风险。故选BDE。5、根据风险影响因素不同，可将国际工程承包风险分为十大类。

来源：项目管理模拟试题 2025-06-03 00:50:45

一级建造师项目管理试题题库及答案一级建造师项目管理试题题库及答案2025 一级建造师项目管理试题题库答案一级建造师项目管理试题题库国际工程承包风险及应对策略
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

免费试听
工程承包风险管理程序中的风险应对策略有哪些？

工程承包风险管理程序中的风险应对策略有哪些？在工程承包风险管理程序中，风险应对是识别和评估风险后的重要步骤。项目管理机构应根据风险的性质和影响程度，选择合适的应对策略。常见的风险应对策略包括：1.签订合同时明确计价方式：例如对于存在价格上涨风险的材料设备，可以通过签订总价合同方式将风险转移给材料设备供应商。第三方担保：如承包商履约担保、业主工程款支付担保等。优点：可以节省风险应对的成本。缺点：一旦风险发生，可能会造成较大的损失。总结：风险应对是工程承包风险管理的重要环节，只有选择合适的应对策略，才能有效地管理和控制风险。项目管理机构应根据具体的风险情况，综合考虑各种应对策略，制定出最优的风险应对方案。科目：建设工程项目管理考点：工程承包风险管理程序1、风险规避策略适用于（）。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④查看答案参考答案：C参考解析：工程承包风险管理包括风险识别

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 09:00:29
在国际工程承包风险应对策略中，关于汇率风险管理的措施，说法不正确的是（）。

在国际工程承包风险应对策略中，关于汇率风险管理的措施，说法不正确的是（）。A.全面收集影响汇率的各种风险因素B.根据汇率风险规避原则，在合同中约定有利于规避汇率风险的条款C.采用人民币结算，完全避免外币兑换D.加强与境内外金融机构的合作，综合运用多种金融工具和手段应对汇率风险在进行国际工程承包时，企业需要了解并评估各种可能影响汇率的因素，如政治、经济、市场等，以便更好地制定应对策略。B.根据汇率风险规避原则，在合同中约定有利于规避汇率风险的条款这也是正确的做法。许多国际工程项目涉及多个国家和地区，完全采用人民币结算并不现实，而且有些国家或地区可能并不接受人民币作为结算货币。D.加强与境内外金融机构的合作，综合运用多种金融工具和手段应对汇率风险这也是正确的做法。通过与金融机构合作，企业可以利用各种金融工具(如远期合约、期权、掉期等)来对冲汇率风险。因此，正确答案是C。

来源：试题答案 2025-07-29 11:41:04
国际水泥工程总承包风险及其应对

目前我国进行总承包项目管理与国际承包商差距很大，可借鉴的经验较少，容察、设计本身也属于工程总承包的范围。勘察、设计环节的风险对工程造价的影响很大。因此，在大力发展国外工程总承包，进一步开拓国际市场的同时，我们必须充分认识在国外工程总承包险状况，在项目经理来看可能是很大的，但是对于企业经理来讲，由于拥有更高的地位和更多的资源，具有更大的风险承受能力而融资难免遭遇金融风险，例如贷款利率高、贷款条件苛刻、资金迟迟不能到位、金融机构的承诺不能兑现、国际形势及诸多政治因素可能对资金筹措造成影响等等。对于国际水泥工厂总承包工程中出现的风险可以采取不同的对策，主要有风险回避、风险减轻、风险预防、风险分散和保险、风险自留等对策。　　（１）风险回避对策。（２）风险减轻对策。风险减轻对策的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。对于已知风险，可以动用项目现有的资源应对。

来源：项目管理学习笔记 2008-08-17 08:26:00
承包单位依法实行联合承包来分担风险，是属于质量风险应对策略中的（）策略。

承包单位依法实行联合承包来分担风险，是属于质量风险应对策略中的（）策略。

来源：试题答案 2021-03-01 17:22:17
如何有效应对工程承包中的工程款支付及结算风险？

在建设工程项目管理中，工程款支付及结算风险是影响项目资金流和项目进度的重要因素。有效的管理和应对措施不仅能保障项目的正常运作，还能避免因资金问题导致的项目延误或停工。 1.风险识别首先，项目管理机构应在工程项目实施前识别可能导致工程款支付及结算风险的各种因素。这些因素可能包括但不限于：合同条款不明确：如付款条件、结算方式等条款不够清晰。风险应对针对工程款支付及结算风险，可以采取以下几种应对措施：合同管理：确保合同条款明确、合理，特别是付款条件和结算方式。合同签订时应详细规定付款节点和结算流程。通过上述措施，该施工单位成功地控制了工程款支付及结算风险，确保了项目的顺利进行。总之，工程款支付及结算风险的有效管理是工程承包项目管理中的重要环节。通过科学的风险管理方法，可以有效地降低这些风险对项目的影响，确保项目的顺利进行。科目：建设工程项目管理考点：工程承包常见风险

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 08:55:16
企业开展国际工程承包业务时，为应对汇率风险可采用的金融工具有（）。

企业开展国际工程承包业务时，为应对汇率风险可采用的金融工具有（）。参考答案：A,B,C,E 参考解析：企业可以根据自身情况和需要选择合适的应对汇率风险的金融工具

来源：试题答案 2025-09-22 18:05:06
9.2.1 国际工程承包风险

国际工程承包风险

 来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:58:01
如何识别和应对工程承包中的施工进度延误风险？

在建设工程项目管理中，施工进度延误是一个非常普遍的风险，它不仅影响项目的交付时间，还可能导致成本增加和其他一系列问题。如何识别和应对施工进度延误风险是项目管理人员需要重点关注的问题。 1.风险应对针对施工进度延误风险，可以采取以下几种应对措施：风险规避：通过优化施工方案、提前采购材料等方式，尽量避免施工进度延误的发生。风险自留：在某些情况下，如果风险应对措施的费用支出超过自担风险的损失时，可以选择主动接受风险。 4. 风险监控在项目实施过程中，项目管理机构应持续监控施工进度，及时发现和处理潜在的风险因素。可以采用工期检查、成本跟踪分析、合同履行情况监督等方法，全面了解工程风险，跟踪风险因素的变动趋势。 5. 案例应用在一个实际的工程项目中，某施工单位在施工初期就遇到了恶劣天气，导致施工进度严重延误。总之，识别和应对施工进度延误风险是工程承包项目管理中的重要环节。通过科学的风险管理方法，可以有效地降低施工进度延误对项目的影响，确保项目的顺利进行。科目：建设工程项目管理考点：工程承包常见风险

来源：建设工程项目管理 2026-05-09 08:55:05

<123456...66>

登录233网校

同步数据不丢失哦~

重点活动

热门搜索

免费领

备考资料

精品课程

猜你想搜

233网校APP

一站式备考
刷题/看课/资料下载资讯更新

233网校小程序

备考好帮手
扫码即用，免费体验