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2025一建管理章节题练习：国际工程承包市场开拓

一建管理章节题练习：9.1 国际工程承包市场开拓1、国际工程承包企业涉及工程的税种不包括( )A. 收益税B. 杂项税C. 流转税D.资源税查看答案参考答案：D参考解析：国际工程承包企业涉及工程的税种主要有流转税、收益税、财产税、杂项税。2、下列关于企业合规管理的说法，正确的是( )。A.3、各国政府主要通过许可制度对外国企业进入本国工程承包市场进行限制，不少国家通过设立相应的资质等级管理制度对外国承包商从事的业务领域和规模进行限制;还有些国家对外国承包商实施的项目进行监管，要求承包商接受政府对承包项目的审查下列( )国家要求承包商接受政府对承包项目的审查。A. 马来西亚B. 新加坡C. 以色列D. 印尼查看答案参考答案：C参考解析：国际工程承包商开展对外承包业务必须取得目标市场国家和地区的许可。各国政府主要通过许可制度对外国企业进入本国工程承包市场进行限制，不少国家通过设立相应的资质等级管理制度对外国承包商从事的业务领域和规模进行限制，如新加坡、沙特阿拉伯等;还有些国家对外国承包商实施的项目进行监管

来源：项目管理模拟试题 2025-06-02 00:50:37

一级建造师工程项目管理试题及答案一级建造师工程项目管理试题及答案2025 2025一级建造师工程项目管理试题及答案 2025一级建造师项目管理试题及答案国际工程承包市场开拓
国际承包工程承包市场的由来和发展

[Page] 五、开拓国际承包工程承包市场需要明确的问题 1. 国际承包工程承包市场应该是国内市场的自然延伸。但国际承包工程承包市场的开拓绝不是模仿行为，别人有了国外工程，我也要有；更不能是一种政府行为，政府部门或上级主管公司不能强迫企业去开拓国际市场；。企业更不能为了响应政府的号召去开拓国际市场。国际承包工程承包市场的开拓是一个渐进的过程，需要大量的时间和资金的投入，需要耐心。六、国际承包工程承包市场开拓的准备工作国际承包工程承包的市场的开拓与其它国际市场开拓道理上是一样的，市场的三个要素（：需开拓国际市场需要在某方面比别的企业做得更好的特殊能力，这一点对于准备进入国际承包工程承包市场的企业尤其重要。

来源：项目管理学习笔记 2008-11-17 09:06:00
一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：陈冬铭

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项目管理：建筑企业如何开拓国际市场

　　国际市场是一个比较概括的名词。实际上，国际上每一个国家都有不同的市场限制、市场机遇和市场风险，也有不同民族的传统和文化。企业对某一个国家比较熟识，在某一个国家人际关系比较好，风险就自然少一点。企业在开拓新的市场前先做大量的前期工作就可以规避这类风险。　　规避风险的另一个方法是选择简单工序的工程，例如，可选择一些利用机械含量较多的工程，以减少与本地分包商协调的困难。　　开拓国际市场的方式很多，主要有以下几种：　　1、与当地公司联营承包工程，外来公司只负责工程管理的工作，这样风险会较少，但外来公司可利用参与管理联营公司的机会，熟识当地情况并与当地建立关系，也可利用机会选聘当地人才加以培训去建立自己在当地的班子当分公司基础打好以后，就可以开始独立承包风险较少的工程。但依据这一方法，业务的拓展会较慢，因为分公司在当地的施工经验不够，在当地完成的项目不多，争取合约时会比较困难。4、得到企业本身的国家支持以特殊政策开拓海外市场。建筑企业要成功地开拓海外市场，必须要提高建筑技术和管理水平，同时也必须要有丰富的合约管理经验，要熟识如何利用合约来保障本身的权利。

来源：项目管理学习笔记 2008-09-08 08:08:00
环境对国际工程承包至关重要

首先要搞清市场要素，海外的国际工程市场情况千变万化，各国不同，因此所具备的市场要素情况也大不相同，当地市场的人工、材料、机械、交通运输、税收等因素都将直接影响到工程的造价；其二要了解市场的竞争机制，掌握有关的游戏规则技术环境　　不论是国外的承包商到中国来经营，还是中国的承包商到国外去承包工程，都是采用同样的国际标准、技术规范和通用的FIDIC合同条件。目前中国公司所承包的国际工程大多是在第三世界的发展中国家。适应国际市场的技术环境不仅是承包商应该做到的，中国的设备材料生产厂家更应该做到，这对于通过国际承包工程带动我国的机电产品出口有着极其重要的意义。这就需要我们多借鉴一些国外知名承包商的成功经验，并虚心学习他们在工程管理上的先进方法和手段，而且要进一步研究和开拓适合中国企业自身发展的模式。之而来的是筹集资金的问题。这就需要我们多借鉴一些国外知名承包商的成功经验，并虚心学习他们在工程管理上的先进方法和手段，而且要进一步研究和开拓适合中国企业自身发展的模式。[NoPage]

来源：项目管理学习笔记 2008-10-05 08:04:00
9.1.2 国际工程承包市场进入

国际工程承包市场进入

 来源：建设工程项目管理 2025-08-01 10:58:01
一建管理历年章节真题：国际工程承包市场进入

插入模块一建管理历年章节真题：9.1.2 国际工程承包市场进入1、为了保护本地劳动力就业，世界上不少国家和地区对外籍劳务输入有严格限制，进入此国家和地区承包工程的企业需要办理的事项有( )。

来源：项目管理历年真题 2025-07-10 00:48:07

一建管理历年章节真题一建管理历年章节真题解析一建管理章节真题
国际水泥工程总承包风险及其应对

目前我国进行总承包项目管理与国际承包商差距很大，可借鉴的经验较少，容察、设计本身也属于工程总承包的范围。勘察、设计环节的风险对工程造价的影响很大。因此，在大力发展国外工程总承包，进一步开拓国际市场的同时，我们必须充分认识在国外工程总承包险状况，在项目经理来看可能是很大的，但是对于企业经理来讲，由于拥有更高的地位和更多的资源，具有更大的风险承受能力在项目运作前期，如发现项目所在国政局动荡，发生政变的可能性非常大，当地水泥市场情况已发生重大变化，特别是预期的重大工程没有上马，主要客户不存在或政策重大变化不利于项目建设，项目的实施将面临巨大的威胁，又没有别的办法控制风险４做好国际工程总承包风险管理的几项主要工作。　　（１）建立健全与国际惯例一致的企业项目管理组织管理体系，从组织体系上分别落实风险管理与控制责任。目前，国外工程公司的总部大都采取事业部的组织形式。以信息化建设为代表的管理技术水平的提高将极大的提高集团总承包企业的风险识别与防范的准确性、快速性并最终提高集团国际工程总承包的能力。（考试大一级建造师编辑整理）

来源：项目管理学习笔记 2008-08-17 08:26:00
国际工程承包的发展趋势与项目管理过程

世界最大225家国际承包商2006年在国际工程承包市场新签合同总额将超过2300亿美元，未来几年全球工程建筑业的年投资增长速度将保持5％。，科技含量已经成为国际工程承包市场竞争的新杠杆。同时，发展中国家承包商不断进入国际市场，技术水平和管理能力不断提高，国际工程承包市场的竞争日趋激烈。一些国际大承包商已经开始从单纯的承包商角色越来越多地向开发商角色转变，从低端市场向高端市场转移，使得国际工程承包的产业分工体系进一步深化。从2000年国家提出并推行“走出去”战略以来，国际工程承包业务与市场呈现出持续快速发展的局面，越来越多有条件的企业走向国际市场。

来源：项目管理学习笔记 2008-03-12 09:31:00
做好国际工程的九条策略(1)

国际承包工程是一项复杂的系统工程，需要国内外密切配合，只有在实践中不断总结经验，吸取教训，才能少走弯路，争取更大的市场份额和降低工程风险。三、以质取胜国际工程承包既是经济工作，又是政治任务，既是企业行为，又体现着国家形象。因此，工程质量实际上是我们在国际市场上安身立命的基点，只有不断完善和提高工程质量，向国际先进水平看齐，才能在激烈的国际承包工程竞争中占取更大的份额，并创造越来越多的优质工程，实现名利双收。二是加大对开拓国际市场的扶持力度，对于国际工程部境外项目中标前的前期费用总部承担一定比例，或按国际工程部意愿让其自负赢亏。同时，按利润额的5％计提奖励基金并实行统一管理，用于对市场开拓、项目实施过程中有特殊贡献或生产经营管理中创造较好效益的项目单位和人员的奖励；对于带资劳务、区块合作开发项目，视完成的市场开发工作量，按合同额的

来源：项目管理学习笔记 2008-10-17 08:58:00
浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策

　　摘要：文章试着通过对国际工程承包中不同类型项目可能受到的影响进行初步分析，同时针对人民币升值带来的不利影响，提出应对建议措施，努力使我国的国际工程承包事业，在新的形势下保持平稳、科学发展的态势。国际工程承包行业作为国际贸易的一部分，包含着许多种承包方式，人民币升值对国际工程承包中不同类型的项目将产生不同程度的影响，需要我们给予高度的注意，并加以认真分析应对和把握。　　■人民币升值对我国国际工程承包企业的影响　　时下我国国际工程承包企业执行的对外承包合同，绝大多数是以美元计价。这些合同中往往没有列入汇率变化的保护性条款。类似地，国际工程承包企业内部劳动力的美元价格也会因为人民币升值而被成比例地抬高，而在另一方面，时下我国国际工程承包企业之所以能在国际市场上存在发展空间，很大程度上是依靠我们有竞争力的劳动力价格。因此人民币升值对我国国际工程承包企业来说，是风险与机会共存；在目前面临着严峻考验的情况下，只有认真分析国际、国内市场，把握本企业的优势，研究和利用各种手段规避风险，趋利避害，才能在激烈的国内市场国际化、

来源：项目管理学习笔记 2008-08-08 09:19:00

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