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(一)团队绩效考核的流程
步骤:
(1)人力资源部门发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求。团队负责人评
价结果好的、团队绩效好的,可以获得的优秀绩效员工的比例更高。
(4)进行团队成员评价。
(5)员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定下一阶段的工作目标。
(二)绩效考核方法
绩效考核方法
(2)对各个团队负责人的绩效进行考核。
(3)根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。团队负责人评
(4)进行团队成员评价。在这个环节中,团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应
当参与其中,彼此之间还应进行有效的沟通。
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