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2023年初级经济师人力资源高频考点：团体凝聚力

01考点梳理团体凝聚力✬✬（一）概念团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度并促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。但也会有抵制变革、只考虑团体的利益等负面影响。（二）作用1. 有可能会促进绩效；2. 高凝聚力即是高绩效的原因也是其结果。（三）影响因素六因素内涵相处时间长时间容易培养高团体凝聚力加入团队的难度加入团队难度越大，可能性越小，成员的凝聚力越大团队规模团队规模越大，团队凝聚力往往越小团体的同质性团体的同质性越高，凝聚力往往越高外在威胁当面对外在威胁时，团体成员更容易团结过去成功的经验过去成功的经验唤起成员的荣誉感，从而增强团队向心力考点来源于233网校精讲班课程讲义，完整版课程与讲义点击查看>>02强化巩固【例题•单选】以下关于团体凝聚力的影响因素，不包括的是(　　)A.加入团体的难度B.相处时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】C【解析】团体的社会影响力不属于影响团队凝聚力的因素，故选择C 选项。

来源：人力资源笔记 2023-10-11 09:44:43
2024年初级经济师人力资源高频考点：团体凝聚力

【考点】团体凝聚力（一）作用1. 有可能会促进绩效；2. 高凝聚力即是高绩效的原因也是其结果。（二）影响因素六因素内涵相处时间长时间容易培养高团体凝聚力加入团队的难度加入团队难度越大，可能性越小，成员的凝聚力越大团队规模团队规模越大，团队凝聚力往往越小团体的同质性团体的同质性越高，凝聚力往往越高外在威胁当面对外在威胁时，团体成员更容易团结过去成功的经验过去成功的经验唤起成员的荣誉感，从而增强团队向心力以上考点内容选自233网校初级经济师干货笔记，查看更多干货笔记内容>>【真题·单选题】关于团体凝聚力的影响因素的说法长时间的相处容易提高团体凝聚力B. 团体规模越大，凝聚力往往会越大C. 一群志同道合的人更容易形成凝聚力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力查看答案参考答案：B参考解析：本题考查团体凝聚力的影响因素。团体规模越大，凝聚力往往会越小。

来源：人力资源笔记 2024-08-01 00:50:31

初级经济师人力资源高频考点团体凝聚力
初级经济师

初级《工商管理》专项特训班

授课老师: 许睿

初级《工商管理》专项特训班

案例、计算、多选题等重难点专项特训，集中攻破

主讲老师：许睿

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2018年初级经济师人力资源考点：团体的基本概念

(二)从众从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下,表现出在观点和行为上同团体或团体中的大多数人保持一致的现象。其中最重要的有:团体凝聚力、团体一致性和团体规模。四、团体凝聚力(掌握)(一)团体凝聚力的概念与作用团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规范。凝聚力对团体的绩效有着重要的影响，首先,高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次,凝聚力同绩效有循环依存的关系:高凝聚力既是高绩效的原因,也是高绩效的结果。高凝聚力可能促使成员共同努力提高绩效;而绩效提高也能反过来鼓舞士气,提高凝聚力。(二)团体凝聚力的影响因素影响团体凝聚力的因素很多,可以总结为以下几个方面:(1)相处的时间:这是社交的时间效应。(2)加入团体的难度：加入团体的难度越大、可能性越小,其中成员的凝聚力越大。(3)团体规模:团体规模越大,凝聚力往往可能会越小。

来源：人力资源笔记 2018-09-10 10:33:00

初级经济师人力资源人力资源考点
2011年初级经济师考试人力资源复习资料：团体的基本概念

2.影响因素※ 　　(1)团体凝聚力 　　(2) 团体一致性　　(3)团体规模：当团体人数达到4人时，团体对个体的影响最大。四、团体凝聚力 　　(一)概念与作用　　1.含义　　它是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。　　2.作用※ 　　(1)凝聚力越高的团体绩效越好　　(2) 凝聚力与绩效之间的关系：并非简单的直线关系(2004年单选) 　　①高凝聚力能否导致高绩效：取决于绩效规范　　②高凝聚力同绩效有循环依存的关系长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。　　2.加入团体的难度：加入团体的难度越大、可能性越小，成员的凝聚力越大。　　3.团体规模：团体规模越大，凝聚力往往可能会越小。(2005年案例) 　　3.团体的同质性：团体的同质性越高，凝聚力越高。　　4.外在威胁：外在威胁来临，团体成员会更团结。　　

来源：人力资源笔记 2011-04-22 09:50:00
具名团体技术在团体决策中的具体步骤和优势是什么？

具名团体技术是一种在名义上存在的团体决策方法，通过书面形式进行决策，旨在确保每个成员的决策独立性。这种方法的特点是将交往控制在最低限度，避免了面对面讨论可能带来的影响。团体讨论：整个团体对各种意见进行讨论，但不进行即时评价。独立评分：各个成员以独立的方式给各种意见打分，累计得分最高的方案被接受。【案例】某公司在制定年度预算时，采用了具名团体技术。具名团体技术的优势包括：参与机会均等：所有成员都有平等的机会表达自己的意见，不受他人影响。决策独立性：每个成员的决策过程相对独立，减少了群体压力的影响。尽管具名团体技术有许多优点，但也存在一些缺陷，如程序较为僵硬呆板，缺乏灵活性，成员感受不到凝聚力，且在撰写意见时没有机会从别人那里获取灵感。然而，在需要确保独立性和一致性的决策过程中，具名团体技术仍然是一种非常有效的方法。科目：初级人力资源管理考点：团体决策的常用方法

来源：初级《人力资源管理》 2026-01-29 08:56:47
2026年初级经济师人力资源试题精选：团体的基本概念

2、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是()。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验查看答案参考答案：C参考解析：本题考查的是影响团体凝聚力的因素影响团体凝聚力的因素：(1)相处的时间；(2)加入团体的难度；(3)团体规模；(4)团体的同质性；(5)外在威胁；(6)过去成功的经验；(7)其他因素。3、( )是对个体在特定场合下行为的一种期望。A.团体发展B.团体压力C.团体规范D.团体凝聚力查看答案参考答案：C参考解析：团体规范并不对成员的一言一行加以约束A.提高团体的凝聚力B.有助于维持团体的一致性C.为成员提供认知标准与行为准则D.也具有惰性作用E.提高团体的工作效率查看答案

来源：人力资源模拟题 2026-02-01 00:24:22
采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。

采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。A.成员的机会均等B.决策时间有严格的控制C.决策程序灵活多变D.成员决策可以从其他人处获得灵感E.成员可以感受到团体凝聚力 查看答案参考答案：A,B 参考解析：具名团体方法的优点是在于所有成员参与机会均相等

来源：试题答案 2021-02-19 10:45:47
采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )

采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )A.成员的机会均等B.决策时间有严格的控制C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从别人那儿获得灵感E.成员可以感受到凝聚力参考答案：A,B 参考解析：具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等

来源：试题答案 2021-02-19 10:45:47
2024年初级经济师人力资源高频考点：团体的发展阶段

【考点】团体的发展阶段五阶段特点形成期1.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确2.成员开始了解和接触他人，相互交往较谨慎3.成员开始把注意力转移到组织任务上，明确团体目标，寻找团体合适的行为规范4.随着成员认同感增加，此阶段便结束冲突期1.团体存在较大的冲突2.成员接受团体的存在但抵触团体带来的约束3.成员争夺权力，争夺具有控制权的职位，对团体的发展方向也争论不休4.个人维护自己权益的同时增加了组织内部的紧张气氛5.当成员不再抵制团体约束，并对团体领导权达成一致，此阶段便结束规范期1.团体规范开始形成，团体凝聚力增加2.真正形成团体认同感，友谊日益深厚3.各派竞争力形成试探性平衡，开始以合作的姿态组合在一起4.此阶段结束时，团体结构大致形成产出期团体开始发挥作用，开始将注意力转向团体外部、转向任务，开始完成团队的目标结束期团体达成任务后解散五个发展阶段只是模式化的说明，团体并不一定按此顺序发展，可能是跳跃的，也可能在某一阶段停滞在规范期，经过一定时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强。团体成员真正形成了对团体的认同感，成员间的情谊日益浓厚。各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。

来源：人力资源笔记 2024-08-02 00:50:31

初级经济师人力资源高频考点
采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )。

采用具名团体技术进行决策的优点主要有( )。A.成员的机会均等B.决策时间有严格的控制C.决策程序灵活多变D.成员决策可以从别人那儿获得灵感E.成员可以感受到凝聚力 查看答案

来源：试题答案 2021-02-19 10:45:47

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