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监理合同管理考点归纳：索赔管理

考点：索赔管理(一)承包人的索赔1. 承包人提出索赔要求承包人应在引起索赔事件发生的后28天内向监理人递交索赔意向通知;超过这个期限，承包人丧失获赔权利。监理备考资料包下载>>考点练习【单项选择题】标准施工合同中，施工中遇到异常恶劣的气候条件造成的停工属于( )。A.nbsp; 参考解析：本题考査的是索赔管理标准施工合同中涉及应给承包人补偿的条款标准施工合同通用条款中，可以给承包人补偿的条款如表6-2 所示。异常恶劣的气候条件只有工期索赔.【0元领2024监理教辅+历年真题集】

来源：建设工程合同管理学习笔记 2024-04-08 09:28:41
2017监理工程师合同管理知识点：索赔管理

2017监理工程师合同管理知识点：索赔管理 　　热点关注：2017年监理工程师考试报名时间预计 2016年监理工程师成绩查询时间及入口不能顺延工期的情况（4项）不能补偿利润的项目（费用均可补偿）（8项） ·为他人提供方便·发包人要求提前交货·缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复·发包人违约解除合同 ·化石、文物·争议评审组对监理人确定的修改·为他人提供方便·不可预见物质条件

来源：建设工程合同管理学习笔记 2016-06-30 09:08:00
二级建造师

《市政工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 凌平平

《市政工程管理与实务》案例题专项班

主讲老师：凌平平

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索赔管理、违约责任、争议的解决

8、索赔管理
①承包人索赔程序

A、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书
8)索赔管理
③承包人提出索赔的期限。
承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

来源：建设工程项目管理 2025-02-25 11:27:16
工程施工中的索赔管理

要与国际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。　　80年代以来，我国逐渐推行工程建设监理制，这正是与国际接轨迈出第一步，随着工程建设监理制的逐步深入，加强工程施工中的索赔管理势在必行。　　1、索赔的含义　　要加强索赔管理，首先应明确索赔的含义。索赔一词来源于英语“claim”，其原意表示“有权要求”，法律上叫“权力主张”，并没有赔偿的意思。2.1.2 合同缺陷合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾，以及合同中的遗漏或错误。这不仅包括商务条款中的缺陷，也包括技术规范和图纸中的缺陷。由此可见，可以引起承包商索赔的事件随时可能发生，只要承包商提高索赔意识，加强索赔管理，成功的索赔并不难办到。[NoPage]

来源：建设工程合同管理学习笔记 2008-01-04 12:05:00
2017造价工程师造价管理精讲考点：工程变更与索赔管理

考点：工程变更与索赔管理（一）工程变更管理1．工程变更的范围和内容2．工程变更程序工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类。（二）工程索赔管理工程索赔是在施工合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。通常，索赔是双向的。通常情况下，索赔是指施工承包单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。A．14B．21C．28D．42【答案】C【解析】本题考查的是工程变更与索赔管理。施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。

来源：造价管理考点 2017-09-05 16:14:00

造价工程师 2017造价工程师
（二）工程索赔管理

工程索赔管理

1、工程索赔产生的原因

业主方（包括建设单位和监理人）违约、合同缺陷、合同变更、工程环境的变化="MsoNormal" style="text-indent: 0pt;">施工承包单位接受竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书

来源：建设工程造价管理 2025-08-01 10:53:46
项目建设过程中的业主索赔管理

③疏于项目的索赔管理。受管理水平所限，一些项目管理人员对索赔管理缺乏足够认识;有些人甚至不明白“索赔”的真正含义是什么，对如何进行索赔和如何处理索赔也就无从谈起。④索赔条款操作性差。“单项索赔”也称为“即时索赔”，是要求项目管理人员对发生的每一索赔事件及时处理，并将其封闭后存档的索赔管理方法，把索赔管理纳入到项目管理过程中。　　编制索赔处理程序文件　　为提高业主项目组索赔管理效率，应根据项目所含各类项目合同特点编制项目组索赔处理程序文件。对设备出厂前的综合检验要以采购合同技术附件为准，尤其是性能测试报告和偏差的处理;对材料的检查不能仅仅停留在检查合格证上，必须进行必要的抽样检测。⑥注意索赔与合同的对应关系，并注意分包商的索赔管理。总之，索赔管理作为业主项目管理的一项主要内容，要正确理解和认识;加强项目管理，有效地运用合同条款来处理好索赔事件;使得每个项目建设经得起项目审计和时间考验，所交出的工程项目都达到“阳光工程”和“放心工程

来源：政策法规 2015-10-11 00:00:00
建筑专业中级辅导承包商对索赔管理

1．承包商的索赔管理措施 (1)建立精干而稳定的索赔管理小组。 (2)组织全体管理人员学习合同文件，使每一个人都建立索赔意识。 (3)加强文档管理注意保存索赔资料和证据。3)物价上涨，一般可按照价格调整公式或合同中的有关其他规定在每次支付时索赔。5)工程师未按照合同规定发布的可能为承包商提供索赔机遇的指示，如：要求补充图纸或补充进行合同中未规定的设计时；提供的测量原始数据有错误或地质水文资料有错误；要求附加打孔或钻探工作时；要求采取措施保护化石和文物时；当咨询工程师的设计侵犯专利权时；要求剥露或开孔检查质量而检查后工程质量合格时；要求进行合同规定之外的检验时；工程师纠正工程师代表的错误指示时，等等。编辑推荐：建筑专业中级辅导引起国际工程承包合同争端的原因建筑专业中级辅导工程师对索赔的审查

来源：建筑与房地产笔记 2009-11-23 10:29:00
工程施工中的索赔管理

要与国际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。80年代以来，我国逐渐推行工程建设监理制，这正是与国际接轨迈出第一步，随着工程建设监理制的逐步深入，加强工程施工中的索赔管理势在必行。 1、索赔的含义要加强索赔管理，首先应明确索赔的含义。由此可见，可以引起承包商索赔的事件随时可能发生，只要承包商提高索赔意识，加强索赔管理，成功的索赔并不难办到。加强工程施工中的索赔管理对与国际接轨也大有好处。 [nopage]二级建造师施工管理科目单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题25题，每题2分，共计50分；总计120分。

来源：建设工程施工管理学习笔记 2008-04-16 11:54:00
工程量清单计价模式下施工单位的索赔管理

　　加强施工企业的索赔管理是防范经营风险的重要工具。本文重点介绍在工程量清单模式下施工单位的索赔管理。 (4)合同中第23条“合同价款及调整”中应明确合同价款中包括的风险范围，风险范围内及风险范围外的计算方法应尽量详细，此处是合同订立时应重点留意的地方。随着审计单位的过程介入这一趋势，施工企业的预结算员更要做好过程的索赔管理，深入现场，管好每一份签证单、联系单，在竣工后整理、编制成册，以免由于证据不全或不够有效而导致索赔失败。 (4)结算审核完毕后，对工程款的支付情况也要纳入索赔管理工作中。因此，施工企业要在内部建立相应的工作流程，落实专人负责工程尾款收取阶段的索赔管理。

来源：造价管理考点 2008-03-17 10:11:00

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