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2026年一建《管理》章节题练习：压缩某些工作的持续时间

“压缩某些工作的持续时间”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第四章第四节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：压缩某些工作的持续时间1、建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。A.将工作A持续时间压缩为1天B.将工作B持续时间压缩为4天C.将工作D持续时间压缩为3天D.将工作F持续时间压缩为2天查看答案参考答案：B参考解析：B选项正确，该工程网络计划图的关键线路只有1条：①→④→⑤→⑥，工作B为关键工作，持续时间压缩为4天，使得总工期提前1天。A、C、D选项，A、D、F工作为非关键工作，故压缩持续时间不能缩短总工期。3、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )。

来源：项目管理模拟试题 2026-06-19 00:31:03

压缩某些工作的持续时间
如何通过增加资源投入来压缩关键工作的持续时间？

在建设工程项目管理中，施工进度控制是确保项目按时完成的关键环节之一。压缩某些工作的持续时间是施工进度控制中的一个重要策略，特别是在关键线路上的工作，通过采取一系列措施可以有效缩短工期。增加资源投入是压缩工作持续时间的一种常见方法。具体来说，可以通过以下几种措施来实现：组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械的数量。科目：建设工程项目管理考点：压缩某些工作的持续时间1、某工程网络计划如图所示，为使得总工期提前1天，正确的做法是( )。A.将工作A持续时间压缩为1天B.将工作B持续时间压缩为4天C.将工作D持续时间压缩为3天D.将工作F持续时间压缩为2天查看答案 A、C、D选项，A、D、F工作为非关键工作，故压缩持续时间不能缩短总工期。2、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

来源：建设工程项目管理 2026-05-11 09:33:51
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如何通过改进施工工艺来压缩关键工作的持续时间？

在建设工程项目管理中，施工进度控制是确保项目按时完成的关键环节之一。压缩某些工作的持续时间是施工进度控制中的一个重要策略，特别是在关键线路上的工作，通过采取一系列措施可以有效缩短工期。改进施工工艺是压缩工作持续时间的一种有效方法。具体来说，可以通过以下几种措施来实现：缩短工艺技术间歇时间：通过优化施工工艺流程，减少不必要的等待时间和工序间的转换时间。改进施工技术：引入新的施工技术和材料，如高性能混凝土、自密实混凝土等，这些新材料和新技术可以加快施工速度，同时保证工程质量。通过上述措施，可以有效地压缩关键工作的持续时间，从而加快整个项目的施工进度。科目：建设工程项目管理考点：压缩某些工作的持续时间1、通过缩短工程网络计划中关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取的组织措施是（　　）。：为压缩某些工作的持续时间，组织措施：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。

来源：建设工程项目管理 2026-05-11 09:33:51
如何通过提高劳动生产效率来压缩关键工作的持续时间？

在建设工程项目管理中，施工进度控制是确保项目按时完成的关键环节之一。压缩某些工作的持续时间是施工进度控制中的一个重要策略，特别是在关键线路上的工作，通过采取一系列措施可以有效缩短工期。提高劳动生产效率是压缩工作持续时间的一种有效方法。具体来说，可以通过以下几种措施来实现：培训和教育：对工人进行专业技能培训，提高他们的操作技能和工作效率。通过上述措施，可以有效地压缩关键工作的持续时间，从而加快整个项目的施工进度。需要注意的是，在采取这些措施时，应综合考虑项目的实际情况和资源状况，确保措施的有效性和可行性。科目：建设工程项目管理考点：压缩某些工作的持续时间1、通过缩短工程网络计划中关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可以采用的技术措施是( )。A.增加施工机械数量B.改善施工作业环境C.采用预制装配方案D.设立施工绩效奖励查看答案参考答案：C参考解析：为压缩某些工作的持续时间

来源：建设工程项目管理 2026-05-11 09:05:00
在施工进度控制中，如何通过增加劳动力来压缩关键工作的持续时间？

在建设工程项目管理中，施工进度控制是确保项目按时完成的关键环节之一。压缩某些工作的持续时间是施工进度控制中的一个重要策略，特别是在关键线路上的工作，通过采取一系列措施可以有效缩短工期。增加劳动力是压缩工作持续时间的一种常见方法。具体来说，可以通过以下几种措施来实现：增加工作面：通过扩大施工区域，增加更多的工作面，可以容纳更多的施工队伍同时作业。科目：建设工程项目管理考点：压缩某些工作的持续时间1、某工程网络计划如图所示，为使得总工期提前1天，正确的做法是( )。A.将工作A持续时间压缩为1天B.将工作B持续时间压缩为4天C.将工作D持续时间压缩为3天D.将工作F持续时间压缩为2天查看答案 A、C、D选项，A、D、F工作为非关键工作，故压缩持续时间不能缩短总工期。2、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

来源：建设工程项目管理 2026-05-11 09:33:51
当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择

当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作考试科目：建设工程项目管理参考答案：B,C,D 参考解析：【内容考查】本题考查的是压缩关键工作【选项分析】在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：（1）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

来源：试题答案 2024-08-01 12:02:41
当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作

来源：试题答案 2021-07-16 08:14:02
当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（）的持续时间。

当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（）的持续时间。A.关键工作B.非关键工作C.总时差最长的工作D.持续时间最长的工作查看答案

来源：试题答案 2021-07-16 08:14:04
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小且持续时间短B.资源强度小或费用低C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高查看答案

来源：试题答案 2022-04-13 16:37:52
调整施工进度计划时，可以通过（）改变某些工作之间的逻辑关系。

调整施工进度计划时，可以通过（）改变某些工作之间的逻辑关系。参考答案：A 参考解析：本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开始时间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。当施工进度计划中影响后续工作(后续工作的拖延有限制时)及总工期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。

来源：试题答案 2026-07-07 10:51:31

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