1.施工成本过程控制方法
1) 人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过专业作业分包合同进行控制
(1) 材料用量的控制通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段,具体方法如下。
①定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。
4)施工分包费用的控制
施工成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。
3) 施工成本偏差的表达方法
常用的有横道图法、表格法和曲线法。
缺点:但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。