1.建立全面一体化管理体系的可行性
狭义的全面一体化管理体系也可称为"三标一体化管理体系”。
1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
这些管理体系标准都属于组织自愿采用的管理型标准,都需要通过管理体系的建立、实施与改进, 秉承全员参与原则,采用过程方法,对组织的活动过程进行控制和优化
2.建立全面一体化管理体系的作用和前提条件
(1)建立全面一体化管理体系的作用在于:
①简化工作程序
②避交叉重叠,
③明确管理职责;
3.全面一体化管理体系文件的编制原则和程序
1)全面一体化管理体系文件的编制原则
(1)系统协调原则。
(2)合型优化原则。
(3)操作可行原则。
(4)证实检查原则。
2)全面一体化管理体系文件的编制程序
(1)企业新建立管理体系时的文件编制程序。
(2)企业整合既有管理体系时的文件编制程序。