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企业管理的职能

企业管理是指在一定的内外部环境下，由企业管理者依照一定原则、原理和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织

企业管理的职能主要包括：

（一）计划

（二）组织

（三）领导

（四）控制

 来源：高级经济实务工商管理 2025-08-08 13:49:37
企业管理的核心职能主要包括哪些方面？

企业管理的核心职能主要包括计划、组织、领导、控制和创新五个方面，这些职能共同构成了企业管理体系的基础，是高级经济实务工商管理中的重要内容。计划职能是企业管理的首要职能，指的是企业在明确发展目标的基础上，制定科学合理的行动方案。计划包括战略规划、年度经营计划等，它为企业指明方向，减少盲目性，提升资源配置效率。组织职能则涉及企业内部结构的设计与资源的配置，包括部门设置、权责划分、人员配备等。一个高效的组织结构能够确保信息流畅、职责清晰，从而提升整体运行效率。创新职能则是现代企业管理中日益重要的部分，涵盖产品创新、流程优化、管理模式革新等多个维度。在激烈的市场竞争中，持续创新是企业保持竞争优势的关键。这五大职能相互联系、动态协同，贯穿于企业经营管理全过程。在高级经济师考试中，理解并掌握这些职能的内涵与实践应用，对于分析企业运营问题具有重要意义。科目：高级经济实务工商管理考点：企业管理的职能

来源：高级经济实务《工商管理》 2026-01-01 00:50:28
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企业管理的核心职能包括哪些具体内容？

企业管理的职能是确保企业高效运作、实现既定目标的基本保障。根据现代管理理论，企业管理主要包括五大基本职能：计划、组织、领导、控制和创新。计划职能是企业管理的首要环节，指企业根据内外部环境分析，设定发展目标并制定实现目标的具体行动方案。它包括战略规划、年度计划、资源配置等内容，为企业提供明确的方向。领导职能强调管理者通过激励、沟通与指导来影响员工行为，激发团队积极性和创造力。优秀的领导者能营造良好的企业文化，增强员工归属感与执行力。最后，创新职能已成为现代企业持续发展的关键驱动力。企业在产品、技术、管理方式等方面不断创新，才能在激烈竞争中保持优势。以上五大职能相互关联、循环往复，共同构成企业管理的完整体系。管理者需综合运用这些职能，推动企业健康可持续发展。科目：高级经济实务工商管理考点：企业管理的职能

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-12-30 08:50:20
企业在运营过程中如何通过管理职能实现高效发展？

企业在现代市场经济中要实现可持续发展，离不开科学有效的管理。企业管理的职能主要包括计划、组织、领导和控制四大方面，这些职能相互关联、环环相扣，共同构成企业管理体系的基础。首先，计划职能是企业管理的起点。它要求企业根据外部环境和内部资源，制定明确的发展目标和实施方案。例如，企业需确定未来一年的市场拓展方向、销售额目标以及资源配置方案。无论是激励机制的建立还是冲突的协调，都属于领导职能的重要内容。最后，控制职能是对企业运行过程进行监督和调整，确保实际工作与预定目标一致。例如，通过绩效考核、财务审计等方式发现问题并及时纠偏。控制职能起到了“把关”的作用，保障企业健康运行。红色、加粗部分再次强调：计划、组织、领导与控制是企业管理的四大基本职能，缺一不可。只有全面发挥各项职能的作用，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现战略目标。科目：高级经济实务工商管理考点：企业管理的职能

来源：高级经济实务《工商管理》 2026-01-01 00:50:28
企业在现代经济中承担哪些基本职能与社会责任？

根据高级经济师考试《高级经济实务（工商管理）》第一节内容，企业的职能、目标与责任构成了企业管理的基础框架。首先，企业的基本职能主要包括：生产职能、营销职能、财务职能、人力资源管理和创新职能。生产职能关注如何高效地将资源转化为产品或服务；营销职能负责市场调研、品牌推广与客户关系维护；财务职能确保资金的合理筹措与使用；人力资源管理则聚焦于人才的招聘、培训与发展；而创新职能则是企业持续发展的核心驱动力其次，企业的目标通常以经济效益最大化为核心，表现为利润最大化、股东价值提升以及市场占有率的增长。但随着社会环境的变化，企业目标逐步扩展到兼顾可持续发展、员工福祉与客户满意等多元目标。尤其是在ESG（环境、社会和治理）理念日益受到重视的背景下，企业社会责任已不再是可选项，而是企业长期生存与发展的必要条件。因此，现代企业不仅要追求经济绩效，更要成为负责任的社会公民。只有将职能履行、目标设定与责任担当有机结合，企业才能实现真正的可持续成长。科目：高级经济实务工商管理考点：企业的职能、目标与责任

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-12-30 08:50:20
企业的职能、目标与责任

（一）企业的职能
1.企业的经济目标

★企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，

★争取利润的最大化。

★没有利润，企业就不能生存与发展。

★企业目标是以经济效益为追求目标，即以尽量少的资源投入，获得尽量多的利润，追求资源的利用效率。

2.企业的社会目标

★企业存在于生产和提供人们所需的产品或服务。

首先，利润是企业满足社会需要程度的标志；

其次，利润也是企业满足或更好地满足社会需要的一个重要前提；

最后，满足社会需要是企业生存和发展的重要条件。

来源：高级经济实务工商管理 2025-08-08 13:49:36
企业在现代社会中承担哪些基本职能与社会责任？

企业在现代社会中不仅是创造财富的基本单位，更是推动技术进步、促进就业和维护社会稳定的重要力量。根据高级经济实务工商管理第一节的内容，企业的职能、目标与责任构成了其运行的根本框架。企业的基本职能主要包括：生产产品或提供服务、资源配置、市场开拓、创新研发及组织管理等。这些职能确保企业能在竞争环境中持续运营并实现价值增值。例如，通过高效的生产流程与科学的管理手段，企业将人力、资本、技术等要素有机结合，转化为满足市场需求的商品或服务。企业的目标则通常体现为经济效益最大化，表现为利润增长、市场份额扩大和企业价值提升。尤其是在公众对企业道德期望日益提高的背景下，履行社会责任已成为企业品牌形象与合法性的重要来源。综上所述，现代企业不仅是经济组织，更是一个兼具经济功能与社会使命的复合体。正确理解和实践企业的职能、目标与责任，是实现高质量发展的关键所在。科目：高级经济实务工商管理考点：企业的职能、目标与责任

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-12-30 08:50:20
25版《高级工商管理》新教材知识点：企业的计划职能是指什么？

企业的计划职能是企业管理的首要职能，涉及管理者通过调研预测企业未来，确定经营目标及实现路径。它明确了企业“做什么”（目标）和“怎么做”（行动方案），有助于合理分配资源。【例如】滴滴公司通过其强大的计划职能，成功实现了用户5分钟内打到车的服务承诺。滴滴管理层通过深入的市场调研和数据分析，预测了用户出行需求，制定了详细的运营计划，包括车辆调度、司机培训和激励措施等。这些计划确保了滴滴能够在高峰时段和非高峰时段都提供高效、便捷的服务，让用户能够在短时间内打到车，从而提升了用户体验和滴滴的品牌竞争力。

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-05-13 00:00:11

25版高级工商知识点 25版高级经济实务工商管理知识库 2025高级经济实务工商管理知识库 2025高级经济实务工商管理知识归纳企业管理的职能
25版高级工商知识点：企业的具体职能有哪些？

企业的具体职能包括：（1）满足客户需求（2）确保和不断提高产品和服务质量（3）不断进行技术创新（4）不断提高管理水平（5）注重职业健康安全和环境保护工作（6）承担必要的社会责任

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-05-08 10:39:08

25版高级工商知识点 25版高级经济实务工商管理知识库 2025高级经济实务工商管理知识库 2025高级经济实务工商管理知识归纳企业的职能
25版高级工商知识点：怎么理解“承担必要的社会责任”的企业职能？

承担必要的社会责任是企业的具体职能之一。社会责任是企业追求的有利于社会长远目标的一种义务，它超越了法律和经济对企业所要求的义务。现代企业并非只对出资者负责，让出资者获得投资回报，它们还应对社会负责，承担必要的社会责任。【例如】腾讯公司利用自身技术优势，发起了“筑力计划”，为偏远地区的学校捐赠电脑设备并提供网络教育资源，帮助缩小教育资源的地域差距，提升乡村教育质量，这一行动超越了企业盈利的范畴，体现了企业对社会的深远责任和贡献

来源：高级经济实务《工商管理》 2025-05-09 00:00:11

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