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企业变革的战略类型可以归纳为以下四种:
战略与结构变革但在新的竞争环境中企业在特定情形下,需要在战略、结构和管理流程方面进行剧烈式变革。:指针对企业员工的来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:05
初级经济师
初级《工商管理》专项特训班
授课老师: 许睿
案例、计算、多选题等重难点专项特训,集中攻破
主讲老师:许睿
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影响企业变革的五项关键因素:
企业战略:企业成长一般要经历五个阶段的变革,分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。; padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">企业演变的基本动因
(一)企业变革的基本原因
企业变革的基本原因:在于企业环境要求与企业内部要求之间的矛盾padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">②企业目标与个人目标之间的矛盾
(二)企业变革的外部驱动因素:
(三)企业变革的内部驱动因素 来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:05
(三)企业变革的内部驱动因素
来源:初级工商管理 2025-08-08 13:49:05
企业变革的先兆
企业决策效率低下; padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">企业沟通渠道不畅; padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">企业的组织职能难以正常发挥; padding: 0px; font-size: inherit; color: #a50021; font-weight: bold; text-decoration: underline;">企业缺乏创新
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