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1、内部供给预测（重点）人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计="宋体">适用范围
人员核查法是一种静态的方法，多用于短期的人力资源内部供给预测人力资源外部供给预测
（1）市场调查预测法font>
（1）本地区的人口总量与人力资源供给率
来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:01
来源：人力资源学霸笔记 2022-10-20 14:17:27
（一）人力资源供给预测的内容及其影响因素
1、人力资源供给预测：指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计
2、影响因素：
（1）外部劳动力市场总体供给情况。
（2）组织内部现有的人力资源状况。
（二）人力资源供给预测的主要方法
马尔科夫分析法
1、利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:24
来源：工商专业学霸笔记 2023-08-11 08:54:58
来源：工商管理笔记 2024-07-31 00:58:57
来源：中级人力资源管理知识库 2026-07-28 11:12:49
（二）人力资源需求预测的主要方法
1、定性的主观判断法：经验判断法、德尔菲法<
比率分析法
比率分析法：基于某种关键的经营或管理指标与组织的资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法
趋势预测法
简单的时间序列分析法，根据组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法>将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量。
来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:24
来源：中级人力资源管理知识库 2026-08-11 10:37:43<123456...66>登录233网校
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