（一）人力资源需求预测

1、人力资源需求预测的影响因素

（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的要求；

（2

适用：短期预测

（2）德尔菲法：由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

（二）人力资源供给预测

1、人力资源内部供给预测

适用：短期的人力资源拥有量预测。

公式：某职位内部人力资源供给量=现职人员数量+可能的人员流入量+可能的人员流出量

适用：对管理人员和工程技术人员的供给预测

2、人力资源外部供给预测

影响企业外部人力资源供给的因素：

（一）人力资源供给预测的内容及其影响因素

1、人力资源供给预测：指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计

2、影响因素：

（1）外部劳动力市场总体供给情况。

（2）组织内部现有的人力资源状况。

（二）人力资源供给预测的主要方法

（二）人力资源需求预测的主要方法

1、定性的主观判断法：经验判断法、德尔菲法<