（一）人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程

1、人力资源规划：指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况

（1）广义：人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各项规划活动。

（2）狭义：专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。.png" alt="未命名文件(8)" width="470" height="409" />

3、狭义人力资源规划的基本流程的基本步骤：

（1）人力资源需求预测。

（二）人力资源规划的意义和作用

 一、人力资源规划的含义

 二、人力资源规划的内容<、改变企业内部人力资源结构失衡和人岗不匹配的状况