（一）人力资源规划的概念及其主要内容和基本流程

1、人力资源规划：指组织根据自身战略的需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

（1）广义：人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各项规划活动。

（2）狭义：专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。

（2）人力资源供给预测。

（3）人力资源供求平衡分析。

国家引导和促进人力资源在机关、企业、事业单位、社会组织之间以及不同地区之间合理流动，建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，建立政府宏观调控、市场公平竞争、单位自主用人、个人自主择业、人力资源服务机构诚信服务的人力资源流动配置机制，促进人力资源自由有序流动。

（一）人力资源服务机构 

（1）公共人力资源服务机构 

（2）经营性人力资源服务机构 

（二）人力资源市场活动规范 

用人单位发布或者向人力资源服务机构提供的单位基本情况 

（四）法律责任

（一）人力资源供给预测的内容及其影响因素

1、人力资源供给预测：指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计

（2）组织内部现有的人力资源状况。

（二）人力资源供给预测的主要方法

马尔科夫分析法	1、利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。 来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:24 人力资源供给预测 内容	通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计人力资源外部供给预测　　 （1）市场调查预测法 ⑤得出结论，撰写市场调查报告，预测人力资源市场发展趋势。 （2）本地区人力资源的构成　　 （ 来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:01 人力资源规划概述  一、人力资源规划的含义 企业根据发展战略、目标和任务的要求，科学地预测与分析企业在不断变化的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和任务在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程  二、人力资源规划的内容<、改变企业内部人力资源结构失衡和人岗不匹配的状况
来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:00 人力资源规划的含义 人力资源规划的含义 企业根据发展战略、目标和任务的要求，科学地预测与分析企业在不断变化的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和任务在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程 来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:00 人力资源需求预测 （一）人力资源需求预测的内容及其影响因素 人力资源需求预测：指预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。 3、组织的技术变革 组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求，不仅体现在人力资源数量上，而且可能体现在对人力资源质量的要求上。让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。（要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。）>将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量。 来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:24 人力资源需求预测 strong>概念 以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量 影响因素 • 进行人力资源需求预测时>  03 人力资源需求预测方法 • 企业可以采用的人力资源需求预测方法：（重点1000万元的销售额（业务增量），需增加15人（人力资源增量 来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:01 人力资源战略的内涵 1、人力资源战略：就是人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南，它是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体的某种模式或规划的产物。 来源：中级人力资源管理 2026-08-27 14:51:22 人力资源需求与供给预测  一、人力资源需求预测 01概念 以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量 影响因素 • 进行人力资源需求预测时 • 企业可以采用的人力资源需求预测方法：（重点 ⑤得出结论，撰写市场调查报告，预测人力资源市场发展趋势。 来源：中级工商管理 2026-09-10 14:31:00 <123456...66> 欢迎您 登录233网校 同步数据不丢失哦~ 重点活动 热门搜索 1 中级经济师人力资源专业思维导图精编版 2 中级经济师考试大纲下载 3 中级经济师人力资源专业思维导图精编版第四章 4 人力资源专业思维导图精编版 5 中级经济师教材 6 中级经济师考哪几科 7 中级经济师考试时间 8 中级经济师考试题库 免费领 备考资料 精品课程 猜你想搜 中级经济师真题2020中级经济师题型题量分布中级经济师真题2023中级经济师真题卷哪个好中级经济师金融考试科目中级经济师app推荐中级经济师题库人力资源管理中级经济师真题2023电子版中级经济师机考案例题怎么答中级经济师人力资源和工商哪个好 233网校APP 一站式备考 刷题/看课/资料下载资讯更新 233网校小程序 备考好帮手 扫码即用，免费体验 确定删除/清空吗? 取消 确定