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(1)合法原则
(2)公平原则:①员工与企业是平等互惠的关系;②当管理者确实触犯公司制度甚至国家法律时,应当一视同仁。
(3)明晰原则:要明确界定员工的申诉范围,避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时,还应对申诉问题进行分类处理,使组织尽早发现和解决问题。
(4)及时原则:①及时地预防;②及时地处理。
(5)反馈原则
(6)保密原则
全面质量管理实施的原则
原则
1.预防原则
2.经济原则
3.协作原则
1.全面质量管理是一种科学的管理思想
2.全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行
3.质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行
4.全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术
来源:中级工商管理 2026-09-10 14:31:39
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