2.工程总承包方项目管理
工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。【前半夜想想自己，后半夜想想别人】
《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017 分别针对工程设计、采购、施工、试运行等环节的管理提出要求。(4)试运行管理：①总体说明；②组织机构；③进度计划；④资源计划；⑤费用计划；⑥培训计划；⑦考核计划；⑧质量、安全、职业健康和环境保护要求；⑨试运行文件编制要求；⑩试运行准备工作要求；11.项目发包人和相关方的责任分工等
试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助项目发包人编制试运行方案，并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。