一建《管理》章节题_报考-学员关注-233网校搜索

为您找到相关结果为 115076 个

一级建造师备考资料

*233网校学员关注搜索智能聚合

2020-2025年一级建造师《项目管理》真题及答案

2020-2025年一级建造师《工程经济》真题及答案

2020-2025年一级建造师《工程法规》真题及答案

2025年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020-2025年一级建造师《建筑工程》真题及答案

2026年一建《管理》章节题练习：项目组合管理

“项目组合管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第二章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：项目组合管理1、下列关于项目组合的说法，正确的是（）。A.一个组织通常只能有一个项目组合B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待D.项目组合中各项目之间应具有直接相关关系查看答案一个组织可以根据战略级别的重点项目，拥有多个项目组合，例如互联网公司的项目运作，选项A错误。

来源：项目管理模拟试题 2026-04-28 00:51:02

项目组合管理
2026年一建《管理》章节题练习：项目群管理

“项目群管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第二章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：项目群管理1、项目群管理的收益包括内部和外部两种类型。下列属于外部项目群收益的是(　　)。.提高项目执行效率B.降低项目群整体风险C.实现战略或运营目标D.优化资源分配查看答案参考答案：C参考解析：项目群管理的收益是指项目群管理的可评估结果通过项目群管理可得到两种类型的收益：①通过将项目群组件进行协调管理而得到内部项目群收益；②帮助实现战略或运营目标的外部项目群收益。故选C。2、下列关于项目群的说法，错误的是（）。A.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成B.项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标C.项目群具有复杂性和不确定性，需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性D.项目群应至少由三个项目群组件组成查看答案

来源：项目管理模拟试题 2026-04-27 00:50:54

项目群管理
一级建造师

一级建造师《备考指导班》

授课老师: 赵春晓

一级建造师《备考指导班》

名师分析历年考情，章节分值及重难点汇总，全面了解考试难度。

主讲老师：赵春晓

免费试听
2026年一建《管理》章节题练习：工程成本管理流程

“工程成本管理流程”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第六章第一节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：工程成本管理流程1、在施工成本分析的依据中，业务核算比（）。3、下列关于成本管理各环节的说法，正确的是(　　)。选项C错误，成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据。选项D错误，成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。故选A。4、下列关于目标管理法的说法，正确的有(　　)。; 参考答案：A,B,D,E参考解析：选项C错误，目标管理法的目标设定难度大且协调成本高，需要设定量化的目标，但目标的设定不仅面临内外变化的环境而且需要多方沟通协商达成一致，增加了目标设定的难度和沟通成本

来源：项目管理模拟试题 2026-07-22 00:45:53

一建一建《管理》章节题工程成本
2026年一建《管理》章节题练习：空间参数

“空间参数”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第四章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：空间参数1、建设工程组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（　　）。

来源：项目管理模拟试题 2026-05-30 00:36:29

空间参数
2026年一建《管理》章节题练习：工艺参数

“工艺参数”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第四章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：工艺参数1、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（)。

来源：项目管理模拟试题 2026-05-29 00:44:55

工艺参数
2026年一建《管理》章节题练习：施工安全管理体系

“施工安全管理体系”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第七章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：施工安全管理体系1、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、人侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于( )。A.外部环境预警B.内部管理不良预警C.预警信息管理D.事故预警系统查看答案参考答案：A3、为实现绿色施工，需要通过测定影响环境质量要素的4、下列属于分包单位安全管理常见缺陷的有(　　)。；④分包单位未按规定建立安全机构或配备专职安全员；⑤总包单位疏于对分包单位管理。

来源：项目管理模拟试题 2026-08-08 08:05:51

一建一建《管理》章节题 2026年一建《管理》章节题施工安全管理体系
2026年一建《管理》章节题练习：价值交付

“价值交付”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第二章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：价值交付1、衡量项目成功的标志是（）。A.正确地完成某个项目B.正确地完成一系列相互关联的项目C.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序D.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案参考答案：D参考解析：根据项目组合管理的定义，项目组合管理是将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，并非单个项目，选项(3)组织或参与编制项目管理大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4) 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

来源：项目管理模拟试题 2026-04-26 00:50:38

价值交付
2026年一建《管理》章节题练习：施工技术准备

“施工技术准备”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第五章第三节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：施工技术准备1、施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后，应由（　　）审核签认并报送建设单位。

来源：项目管理模拟试题 2026-07-04 00:42:57

施工技术准备
2026年一建《管理》章节题练习：设备采购合同管理

“设备采购合同管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第三章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：设备采购合同管理1、根据《标准设备采购招标文件》中的通用合同条款，除专用合同条款另有约定外，买方应向卖方支付合同价格的（ & 参考答案：A,B,C参考解析：买方在收到卖方提交的下列全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%：（1）卖方出具的交货清单正本一份；（2）买方签署的收货清单正本一份；（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；（4）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。3、下列关于设备采购合同管理的说法中，正确的有（）。

来源：项目管理模拟试题 2026-05-18 00:29:09

设备采购合同管理
2026年一建《管理》章节题练习：时间参数

“时间参数”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第四章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！【一建在线题库】【0元领一建好课】【免费领纸质教辅书】一建《管理》章节题练习：时间参数1、在流水施工中，通常用( )来表示流水施工的速度。A.流水节拍B.流水步距C.施工过程数D.流水强度查看答案参考答案：A参考解析：流水节拍是指某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间D.在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量E.专业工作队的工作班次查看答案参考答案：A,D,E参考解析：同一施工过程的流水节拍

来源：项目管理模拟试题 2026-06-01 00:36:38

时间参数

<123456...66>

登录233网校

同步数据不丢失哦~

重点活动

热门搜索

免费领

备考资料

精品课程

猜你想搜

233网校APP

一站式备考
刷题/看课/资料下载资讯更新

233网校小程序

备考好帮手
扫码即用，免费体验