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一建管理历年章节真题：工程承包风险管理及担保保险

插入模块一建管理历年章节真题：3.3 工程承包风险管理及担保保险1、项目风险管理过程包括：①项目风险应对 ②项目风险评估 ③项目风险识别 ④项目风险监控【2022年真题】A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④查看答案参考答案：C参考解析：工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有风险规避、风险减轻、风险转移及风险自留。如建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。 ②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式： A.工程分包。C.第三方担保。如承包商履约担保、业主工程款支付担保等。无论采用何种风险转移方式，风险的接收方应具有更强的风险承受能力或更有力的处置能力。插入模块

项目管理历年真题 2025-07-01 00:21:46

一建管理分章节真题一建管理历年章节真题一建管理历年章节真题及答案
2025一建管理章节题练习：工程承包风险管理及担保保险

一建管理章节题练习：3.3 工程承包风险管理及担保保险插入模块1、根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，专业监理工程师应履行的职责是()。【单选】A. 签发工程开工令B.组织工程竣工预验收D. 检查进场的工程材料质量查看答案参考答案：D参考解析：这道题考查的是专业监理工程师的职责。C.组织工程竣工预验收：这是总监理工程师的职责，不是专业监理工程师的职责。D.检查进场的工程材料质量：这是专业监理工程师的职责之一。因此，正确答案是D.检查进场的工程材料质量。建设单位是工程质量监督手续的申请主体。B.设计单位：主要负责工程的设计工作，并不直接参与工程质量监督手续的办理。C.监理单位：主要负责工程的施工监理工作，也不直接办理工程质量监督手续。检查施工单位投入工程的主要设备使用及运行状况查看答案参考答案：AE参考解析：监理员应履行下列职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据

项目管理模拟试题 2025-05-14 09:27:44

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一级建造师

《港口与航道工程管理与实务》案例题专项班

授课老师: 陈冬铭

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推行建设工程担保保险障碍重重

推行建设工程担保保险制度任重道远。自国内业界意识到推行建设工程担保、保险制度的重要意义至今，已经近十年了。1997年在《中华人民共和国建筑法》中，规定“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险”；1999年，建设部向国务院领导提交了“关于深化建设市场改革的汇报提纲”中，将建立以工程担保和工程保险为主要内容的工程风险管理制度列为深化改革的十项内容之一，并在全国一些省市展开试点；2002年的全国建设工作会议把实行工程保证担保制度作为“十五”期间的一项重点工作，要求该工作在“十五”期间有重大进展；2002年10月，建设部组织研究并提出了“关于在我国建立工程风险管理制度的课题研究报告具体表现在：各类市场主体对于建设工程担保、保险的需求不足；担保、保险业务量与巨大的建设工程规模极不匹配；相关的法律法规制度不完善，不配套；建设工程担保、保险制度对于我国的信用约束的作用还未得到普遍在工程建设交易市场，公款投资工程、建设项目的业主、总承包的发包方都属于强势群体，这些主体在市场交易谈判中处于有利地位，凭借这样的有利地位，强势群体可以取得超额利润、个人利益和其他利益，包括工程担保保险制度在内的风险转移制度是市场机制的一部分

项目管理学习笔记 2008-05-24 09:40:00
利用保险和担保控制建设工程项目风险

风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。在工业发达国家和地区，风险转移是工程风险管理对策中采用最多的措施，工程保险和工程担保是风险转移的两种常用方法。（一）工程保险工程保险是指业主和承包商为了工程项目的顺利实施，向保险人（公司）支付保险费，保险人根据合同约定对在工程建设中可能产生的财产和人身伤害承担赔偿保险金责任一旦承包商没能履行合同义务，担保人给予赔付，或者接收工程实施义务，而另觅经业主同意的其他承包商负责继续履行承包合同义务。这是工程担保中最重要的，也是担保金额最大的一种工程担保；第三，预付款担保：要求承包商提供的，为保证工程预付款用于该工程项目，不准承包商挪作他用及卷款潜逃；第四，维修担保：是为保障维修期内出现质量缺陷时，承包商负责维修而提供的担保，维修担保可以单列，也可以包含在履约担保内，有些工程采取扣留合同价款的5%作为维修保证金。

项目管理学习笔记 2008-10-17 09:34:00
工程担保的风险管理

如： 1、由于缺乏市场进入管理的有效机制，业内企业和从业人员素质参差不齐，造成不具备风险管理能力和偿付能力的企业从事工程保证担保业务，难以避免地给该行业的整体信用带来严重的不良影响； 2、缺乏公正、从设置反担保措施的角度来看，担保公司或银行在进行工程保证担保活动中，起到的作用是把承保的风险转移回可能制造风险的源头，通俗地讲担保公司这时就是一个经营风险的中介机构，与同样经营风险的保险公司不同的是，保险公司通过保险产品的销售利用大数法则从上述“反担保措施的设置”和“对施工的过程控制----保后监管”中我们可以清楚看到，银行和担保公司在工程保证担保领域风险控制的不同：银行实施“信用管理”，对失信者加以惩罚；担保公司实施“风险管理”，利用过程控制把风险防范于未然对建筑及相关工程服务，允许外国投资者设立拥有多数股权的合资企业，在加入世贸组织后3年后，允许设立外商独资企业。　　担保公司的担保和银行保函的很大不同点在于，专业的担保公司具有选择替补承包商的能力，在原承包商无法完成履约的情况下，任命新的承包商完成工程建设；专业担保公司还有资助承包商的意愿，如承包商在履约意愿强烈而资金出现短暂危机的时候

建设工程经济学习笔记 2007-12-12 13:27:00
2025年一建管理高频考点预测：工程承包风险管理

【考点】工程承包风险管理 1、工程承包风险管理计划编制依据（1）工程范围说明；（2）招投标文件与工程合同；（3）工作分解结构；（4）项目管理策划结果；（5）项目管理机构风险管理制度；（6）其他相关信息和历史资料内容（1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；（4）风险跟踪要求；（5）风险管理责任和权限；（6）必需的资源和费用预算。项目风险管理计划应在工程开工前编制完成，可在实施过程中根据风险变化进行调整，并经工程承包单位授权人批准后实施。项目风险识别报告应包括下列内容：（1）风险源的类型、数量；（2）风险发生的可能性；（3）风险可能发生的部位及风险的相关特征。风险评估(1)风险评估内容。①保险转移。②非保险转移：A.工程分包。B.签订合同时明确计价方式。C.第三方担保。（4）风险自留。风险自留经常采用的措施是建立应急储备。应急储备是为应对风险而预留的时间或预算(资金)。

项目管理学习笔记 2025-04-24 00:42:46
2019年一级建造师《项目管理》章节题：施工合同风险管理、工程保险和担保

1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保【进入在线做题】1、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（　　）。 A．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B．确保工程费用及时支付到位C．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失查看答案参考答案 A．投标截止B．发出中标通知书C．施工承包合同签订D．工程开工查看答案参考答案：D参考解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。根据定义，投标保函和履约保函属于保证担保。所以A正确。 7、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。：D参考解析：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内

项目管理模拟试题 2019-04-29 08:02:00
做好代建项目担保和保险

建立健全各项风险管理制度、风险管理流程，从而保证对项目各个环节进行全面及时有效的管理。说到市场化手段，邓中美着重强调了要积极推进工程担保和保险制度，指出工程保险在国外已经成为分担工程风险的通用手段，而我国目前却只有少数涉外工程、桥梁、海上工程等实施了工程保险。她进一步具体谈到，首先代建单位应提供履约担保，但这份履约担保应仅作为业主对代建单位的一种约束形式，应提倡代建单位参加职业责任保险，通过市场手段来转移工程风险；其次，政府应在签订工程承包合同时，向代建公司提交支付担保，并且政府支付担保的担保金额应与代建单位的履约担保金额相等；第三，各承包商应提供投标担保和履约担保。

项目管理学习笔记 2008-11-05 09:59:00
在建设工程总承包项目中，如何通过风险管理计划有效分担风险？

在建设工程总承包项目中，风险管理计划是确保项目顺利进行的重要工具。通过详细的风险管理计划，可以识别、评估和应对项目中的各种风险，从而合理分担各方的责任。常见的应对策略包括风险转移（如保险）、风险减轻（如加强质量控制）、风险接受（如设立应急基金）等。责任分配：在风险管理计划中明确各方的责任和义务。具体到实际操作中，建设单位和承包商应在合同谈判阶段充分沟通，共同制定风险管理计划，并将其纳入合同条款。此外，还应建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目按计划推进。总之，通过制定和实施风险管理计划，可以有效分担建设工程总承包项目中的风险。合理的风险管理计划可以确保各方的责任和义务明确，降低项目实施过程中的不确定性，保障项目的顺利进行。科目：建设工程法规及相关知识考点：建设工程总承包项目的风险分担

建设工程法规及相关知识 2025-12-15 11:27:58
支付担保的额度为工程合同总额的（），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保

支付担保的额度为工程合同总额的（），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%～15%B.15%～20%C.20%～25%D.25%～30% 考试科目：建设工程项目管理查看答案参考答案：C 参考解析：【内容考查】本题考查的是支付担保。【选项分析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。

试题答案 2024-08-13 11:45:35

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