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能够正确运用人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员2、能够在应聘者供不应求的情况下,提出应变方案3、能够执行国家相关政策,对特殊群体就业者进行适当配置1、心理测试知识2、结构化面试知识第三章培训与开发(一)建立培训制度起草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案岗位培训制度(二)制定培训规划、计划1、协助其他部门制订员工发展规划2、能够按照组织发展需要及员工绩效与能力,提出确定培训对象的基本原则3、能够编写员工培训需求分析报告4、能够根据培训目的、培训对象和企业培训资源,提出培训方法或建议5、能够起草培训规划,制订年庋计划和经费预算1、新员工培训需求分析知识2、培训需求分析知识3、职业管理原理4、任务分析知识5、教育管理学相关知识(三)培训管理1、能够对各类培训椥构进行分析筛选,确定适合的培训机构2、能够制定培训管理制度,组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理(四)培训质量与效果评估1、掌握评估培训质量与培训果的方法2、能够起草培训评估报告培训评估知识第四章绩效管理(一)考核的组织与实施1、能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议2、用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 -
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