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人力
资源管理
的定义、任务和
意义
二、现代
人力
资源管理
与传统人事管理的区别 现代
人力
资源管理
,深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律
及
政府政策的影响。四、
人力
资源管理
的
意义
在人类所拥有的一切资源中,
人力
资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。 实际上,现代
人力
资源管理
的
意义
可以从三个层面,即国家、组织、个人来加以理解。我们不从宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈
人力
资源管理
,而是从中观层面,即针对企业组织来谈现代
人力
资源管理
。因此,我们更为关注现代
人力
资源管理
对一个企业的价值和
意义
。在这里,我们认为现代
人力
资源管理
对企业的
意义
,至少体现在以下几方面: 1.对企业决策层。
来源:四级笔记
2006-08-17 10:11:00
最新
人力
资源管理
的定义、任务和
意义
[Page] 四、
人力
资源管理
的
意义
在人类所拥有的一切资源中,
人力
资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。张德教授曾在其著作中指出
人力
资源管理
的主要
意义
是: 1.通过合理的管理,实现
人力
资源的精干和有效,取得最大的使用价值。实际上,现代
人力
资源管理
的
意义
可以从三个层面,即国家、组织、个人来加以理解。我们不从宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈
人力
资源管理
,而是从中观层面,即针对企业组织来谈现代
人力
资源管理
。因此,我们更为关注现代
人力
资源管理
对一个企业的价值和
意义
。在这里,我们认为现代
人力
资源管理
对企业的
意义
,至少体现在以下几方面: 1.对企业决策层。
来源:二级笔记
2009-06-09 08:17:00
项目
人力
资源管理
的
目的
是()
项目
人力
资源管理
的
目的
是()A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项
目的
人力
成本D.调动所有项目参与人的积极性 查看答案
来源:试题答案
2022-07-22 09:45:53
人力
资源管理
知识:培训的真正
意义
事实上,对企业而言,培训是对
人力
资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入,这种投入更能给企业带来丰厚的回报,其效益是巨大的,且具有综合性、长远性。其
目的
是促进员工全面的、充分的发展,从而给企业带来无穷无尽的活力。 培训:管理者的
意义
重大 传统的培训过分注重一般员工的培训而忽视管理者的培训。这种观念已不再适应市场经济和知识经济的要求。在企业外部环境日益纷繁复杂的今天,企业的发展能力更多地取决于管理者的素质。因而管理者的学习与培训具有更重要的
意义
。很显然,管理者所处的层次愈高,其学习与培训愈重要、愈迫切。培训:把转变观念放在第一位 培训的
目的
,在于转变观念、拓展知识、提高技能。但在观念、知识、技能三者之中,观念处于主导地位。因而转变观念就成为培训的首要任务。目前全球政治经济处于转型时期。
来源:考试技巧
2007-07-12 16:40:00
高级
人力
资源管理
师考点:
人力
资源规划
目的
1、规划
人力
发展
人力
发展包括
人力
预测、
人力
增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。
人力
资源规划一方面对目前
人力
现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来
人力
需求做一些预测,以便对企业
人力
的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。所以,
人力
资源规划是
人力
发展的基础。3、配合组织发展的需要 任何组织的特性,都是不断的追求生存和发展,而生存和发展的主要因素是
人力
资源的获得与运用。也就是如何适时、适量
及
适质的使组织获得所需的各类
人力
资源。来源:www.examda.com 4、降低用人成本 影响企业结构用人数
目的
因素很多,如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。相关推荐: 高级
人力
资源管理
师考点:职业安全管理 高级
人力
资源管理
师考点:制定计划的原则 更多推荐: 2010年企业
人力
资源管理
考试报考指南 2010年
人力
资源管理
师考试在线测试 希望与其他考生进行交流
来源:一级笔记
2010-09-27 10:04:00
人力
资源管理
之职业生涯管理对企业的
意义
职业生涯的管理对于企业来说具有重大
意义
。在知识经济时代,企业竞争的根本是“人”,只有拥有大批具有丰富工作经验和专业知识的忠诚员工为企业效力,企业才谈得上具有竞争力和可持续发展能力。来源:www.examda.com 吸引和留住优秀专业技术员工 在知识经济时代,人才的竞争更加激烈,
人力
资源管理
的一项任务就是要吸引和留住优秀人才。基于此,企业首先应该注重对专业技术员工的
人力
资本投资,健全人才培养机制,为专业技术员工提供受教育和不断提高自身技能的机会,从而具备一种终生就业的能力。相关推荐:
人力
资源管理
之什么是标准的管理? 管理岗位定岗定编方法探讨 点击进入:考试大
人力
资源管理
师网校课堂 考试大
人力
资源管理
师预测试题 希望与其他考生进行交流?点击进入
人力
资源考试论坛>>>[NoPage]
来源:
2009-10-29 11:10:00
2019四级
人力
资源管理
师精选考点:人员选拔
意义
企业人员选拔的
意义
:1、保证组织得到高额的回报组织对员工投入能否收回,何时收回,取决于员工的劳动态度、劳动积极性与劳动生产率劳动态度与积极性取决于他对工作的满意度劳动生产率取决于他的劳动技能,掌握的知识四级
人力
资源管理
师人员选拔相关例题企业人员选拔的
意义
体现在,它能够( )。A.有效的激励员工B.保证组织得到高额的回报C.降低员工的辞退率与辞职率D.为员工提供公平竞争的机会E.保证
人力
资源的合理配置查看答案参考答案:BCD参考解析:企业人员选拔的
意义
:保证组织得到高额的回报点击注册 >>领取
人力
资源管理
师新人礼包(购课优惠券+精讲班视频+备考资料)>
来源:四级笔记
2019-10-20 08:00:00
四级人力资源管理师考前精华考点
人力资源四级考试要点
2010年
人力
资源管理
师考点:企业实施职业生涯管理的
意义
(一)职业生涯管理的
意义
1.职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题
人力
资源是一种可以不断开发并不断增值的增量资源,因为通过
人力
资源的开发能不断更新人的知识、技能 www.Examda.CoM考试就到考试大 (二)个人参与职业生涯管理的
意义
对员工个人而言,参与职业管理的重要性体现在三个方面: 1.对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要 3.可以实现自我价值的不断提升和超越 工作的最初
目的
可能仅仅是找一份养家糊口的差事,进而追求的可能是财富、地位和名望。职业计划和职业管理对职业目标的多次提炼可以使工作
目的
超越财富和地位之上,追求更高层次自我价值实现的成功。相关推荐: 2010年
人力
资源管理
师考点:职业生涯管理的内容 2010年
人力
资源管理
师考点:职业生涯管理有效性标准 更多推荐: 2010年企业
人力
资源管理
考试报考指南 2010年
人力
资源管理
师考试在线测试
来源:二级笔记
2010-08-08 11:03:00
2010年高级
人力
资源管理
师考点:
人力
资源规划的
目的
1、规划
人力
发展
人力
发展包括
人力
预测、
人力
增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。
人力
资源规划一方面对目前
人力
现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来
人力
需求做一些预测,以便对企业
人力
的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。所以,
人力
资源规划是
人力
发展的基础。3、配合组织发展的需要 任何组织的特性,都是不断的追求生存和发展,而生存和发展的主要因素是
人力
资源的获得与运用。也就是如何适时、适量
及
适质的使组织获得所需的各类
人力
资源。来源:www.examda.com 4、降低用人成本 影响企业结构用人数
目的
因素很多,如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。相关推荐: 2010年高级
人力
资源管理
师考点:
人力
资源规划的目标 2010年高级
人力
资源管理
师考点:制定
人力
资源计划的原则 更多推荐: 2010年企业
人力
资源管理
考试报考指南 2010年
人力
资源管理
师考试在线测试
来源:一级笔记
2010-07-22 10:23:00
在一般的
意义
上,
人力
资源管理
的第一步工作是()。
在一般的
意义
上,
人力
资源管理
的第一步工作是()。A.通过招聘增补员工B.编制
人力
资源规划C.通过解聘减少员工D.进行人员甄选 查看答案
来源:试题答案
2022-07-27 10:05:03
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