CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。在工程造价控制方面的价值体现在以下几方面:

①与施工总承包模式相比，采用C模式时的合同价更具合理性。当采用非代理型CM模式时，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，他必须承担GMP的风险。

如果实际工程费用超过GMP（注：保证最高价合同），超出部分将由CM单位承担。

2、Partnering模式

Partnering 模式的主要特征如下：

(1)出于自愿。

Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目 其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。