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建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,(2)监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实,从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后(3)为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接,建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程,一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划并提前安排设备招标、提前组织设备采购,从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期当采用建筑工程管理方法时,监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作,同时还有施工方面的监理职能。因此,监理工程师必须采取有效措施,使工程设计与施工能协调地进行,避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响的不正常情况,最终确保建设工程进度总目标的实现。
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